前言:2016年是万科32年发展史中最为特殊的一年。在这一年,万科深陷历时弥久、连番生变的“股权争夺战”,并毫不讳言其对公司经营造成的负面影响。2016年9月起,万科累计销售额即被恒大反超,使得头把交椅拱手让出。尽管遭受资本围困,万科在经营层面仍旧显得有条不紊,1-11月销售额3413.6亿元,同比增长49.6%,继续领先行业;除了承认并积极借助资本的力量外,万科继续深化城市配套服务商的内涵,力求坚持发展内核,获得新一轮的增长动力。
2016上半年万科销售业绩一路高歌猛进,累计实现销售额1900.8亿元,同比增长68.32%,行业内遥遥领先。但在股权纷争影响下,7、8月度销售业绩出现“断崖式下跌”,8月同比下跌10.7个百分点,9月累计销售额即被恒大反超。2016年1-11月,万科累计实现销售额3413.6亿元,同比增长49.6%,创造了史上最好的销售业绩,但在恒大销售业绩的爆增赶超下,依然落后恒大74.9亿元,暂屈居行业第二。
图2:万科2016年经营大事件
从万科2016年的经营动作来看,万科发展思路清晰:一方面以客户为中心,加大住宅产品创新力度,围绕城市需求持续聚焦住宅地产主业;另一方面,加大商业、物流地产、物业、长租公寓、家装和养老等领域的投资力度,不断加码存量房市场,稳步推进向城市配套服务商的转型,向万亿市场迈进。
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