豪强俱乐部的游戏?
作为世界上第一家实现盈利的轨道交通公司,践行“轨道+物业”综合开发模式的港铁,无疑是内地同行对标的成功样板。
港铁拥有充足土地储备,且都是交通便捷、配套完备的“熟地”。先天条件的便利让港铁甚至有资格挑选发展商:将开发地以修地铁之后的价格卖给开发商,然后按规划方案共同合作,开发上盖空间。
多年来,香港地铁和房地产开发商形成了一个非常紧密、运作有序的联合开发团队,互动默契,当然能登上这份合作名单的主要是以长江实业、新鸿基为代表的大开发商。
第一太平戴维斯深圳投资部董事吴睿表示,手握“王炸”——充足的土地储备的轨道公司,无疑在与开发企业的谈判中占据主动权,开发企业若没有上千亿的开发规模、耳熟能详的品牌度、充裕的现金流和成熟的开发经验,很难进入合作名单。在香港如此,在内地更是如此。
这块肥美的大蛋糕不是谁都能咬一口。“内地地铁集团属于国资,与开发商合作还有国有资产的保值增值考量,所以合作企业的背景和盈利能力也至关重要。地铁物业一般运作周期长,只有具备一定实力和资质的大型房企才可能有资格参与其中,中小房企并不具备太大的优势,地铁物业市场未来更可能是寡头房企的小众市场,行业门槛较一般住宅和商业项目高很多。”吴睿表示。
A股上市公司中,专注于地铁物业项目开发和销售的房企目前只有京投发展一家,其业务仅局限在北京部分城区。
业内人士更加看好的实际上还是偏重于如万科、绿地之类的大型房企,未来随着地铁项目在各大城市的建设和开通,地铁上盖物业项目很可能成为大房企追逐的新领域,中小房企想要复制万科的模式,难度很大。
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