前天晚上,王石来到中欧国际工商学院的上海校区,参加“大师课堂”第11讲,主题叫“底线与荣誉”。期间,他的女友田朴珺并未现身,但他却主动提起“红烧肉”、也首次谈起他的亲属中的官员身份,笔者整理了以下七个他谈到的要点:
不行贿:我的底线
从2006年6月份开始讲起,南方周末在成立25周年的时候做了一个活动,就是对中国梦的实践者致敬,挑选了所谓的八个地标,是改革开放当中代表性的人物。很荣幸的,我被作为企业家的一个地标入选。入选的理由,给了我三个标签,就问这三个标签你喜欢哪一个?其中第一个是企业家,第二是登山家,第三是不行贿。当然企业家是我的身份,说我愿意挑哪一个,我说不行贿是底线怎么能作为一个标签拿出来呢?如果说这是行业上,社会上,大家都认可的底线的话,它就不具备一个标签的功能。
可能是我这么我年来讲不行贿,一直是在商学院讲课讲不行贿,让大家现场举手,基本上一半以上是不相信的。尤其是最近大家又知道了我亲属当中有一些高干的背景,现在相信了,说因为我不用行贿。但是,我想说的是,我真的是不用行贿要是用什么特殊方法的话,我今天还能站在这里吗?可能应该在监狱里了吧。所以我行贿的标签我还要带下去,这就是我的底线。
七宝镇稻田:投机心理拿地,售后服务取胜
回到1992年,七宝镇的稻田。1992年的七宝镇的万科城市花园的稻田,因为这里就在飞机航线上。为什么拿到这块地,因为其他地拿不到。这块地的情况是什么情况呢?差不多往上看100米,飞机轰鸣而过。我站在这块稻田上计算,飞机频率最高的时候是7分钟一架,当然现在3分钟一架了。那么要不要?你要的话就在航线上,不要的话,就没有其他的地。所以我们就要了。当时也有一种投机心理,就是我可以快速建造,可以至少比同行快三个月交房子,当时我们调查的对象来讲,整个在日本的上海的留学生,每年以7000人的速度回国,他带多少钱我们都计算了,我们的销售对象就是他们。
这是两年前的数字,到了2012年,在这个过程当中,浦东建了机场,当时我们以为要搬了,结果不但没搬还建了新跑道,飞机更多了。现在万科城市花园住了20多个国家的2.7万户居民,入住率95%,因为它的条件差,只有让市场取找平衡,就是从设计理念上、从售后服务理念上的成功。、万科的城市花园是开放的,一开放不要紧,里面的配套服务,不仅为小区服务、也为小区外面服务。我们是开放的,当时我们设计了八家餐馆,而现在已经达到了100多家。这不仅满足了里面居民的需要,而且还有很多外来的人到里面去消费。因为开放,它成为了一个跨越万科小区的社区中心。也就是说你要引入现代经营理念,如何来平衡噪音带来的不利条件。
万科的国际化:在美国不需要台下交易
前几年万科开始进入美国市场,因为我当时还是在哈佛,我辞去万科总经理之后我就不再做了,但是开业仪式我要去参加。结果我一去看,万科20多年了,我们从来没有拿过这么好的地。我们到了美国之后,我们拿的第一块地是非常好的位置,是旧金山市中心的一块地,是一个老邮局的停车厂。
1天前
2025-09-29 07:30
2025-09-29 07:25
2025-09-29 07:20