刘肖商业战略版图浮出水面 未来打造社交型购物中心

一系列动作表明，这位上任尚未满半年的北京万科总经理工作已经步入正轨。其发布的战略及与媒体交流中，都越来越鲜明地展现出“刘肖”风格，比如，英文的频繁使用。

从“三好社区”到“四有社区”，即We Work、We Health、We Learn、We Share，再到北京万科商业购物中心的发展战略，More than Mall，即More：Identification、More：Fun、More：Love、More：Communication。

北京万科表示，中粮万科半岛广场正是其要打造的社交型购物中心More than Mall的雏形。至此，在万科喊出转型的第二年，刘肖的商业战略规划也浮出水面。

刘肖认为，在社区服务商2.0时代，购物中心将是社区配套服务升级的重要组成部分。具体到操作中，不仅要看招商完成多少，还要看换租率。“万科把精力不仅仅变成招商，而且有换租的过程，换一些商家。我们重新的起点就是要把这个定位更加准确，直接到达最有吸引力的客户。”

对于此种战略，刘肖充满信心，他表示，万科已开业的商场最大的特征就是运营得非常好，因为与社区在一起。“一些商场在全国运营一定有失败的案例，但是我们一个失败的案例都没有，运营都是成功的。”

而在中粮万科半岛广场开业仪式结束当天，刘肖在其朋友圈的再次感慨也能看去其雄心壮志：V—LINK刚刚起步，却是永不停歇的追求。