从去年以来,由大学生、老年人等身份各异的人士构成的分销商,频频在售楼处门外拦截客户并推介给其他更高销售提点(按销售的总房款支付的提成点数)的楼盘。
“度假死于分销带客高分成,坑蒙拐骗无节操无底线,联合案场销售暗签带客分利……”这是8月20日,海南万科为发起“抵制分销行动”贴出的“大字报”,而对这场行动,同是操盘手的蒋珊是心里向往却并不敢跟风。
蒋珊负责的楼盘在海南三亚,离万科的楼盘并不远。从去年以来,由大学生、老年人等身份各异的人士构成的分销商,频频在售楼处门外拦截客户并推介给其他更高销售提点(按销售的总房款支付的提成点数)的楼盘。各楼盘更为此展开竞价,一度有开发商为分销开出提点达到房源总价的10%。这也让无力调高提点的蒋珊,处境被动。
但更为尴尬是,蒋珊不能也不敢彻底和分销商闹掰。她所在的企业仅有一个楼盘,没有资金去大规模推广,“关系处理得好能从留一些客户,如果得罪分销,他们彻底阻断自家楼盘的客户到访,销售就难了。”蒋珊说。
蒋珊的心理,实则是三亚多数房企内心的真实写照。
海南难见好转的房地产市场,再加上少数房企利用分销夺客的心理作祟,造就了当下高提点的分销商,并形成对当地地产行业的成本之考,而地产商亦重新审视分销模式,到底是谁让自己吞下苦果呢?
分销乱象
海南的住宅销售主要客户为岛外购房客。对楼盘认知的传统途径,无外乎网络和朋友介绍,这也为分销提供了发展土壤:2009年前,分销客群是导游、出租车司机、海鲜店老板等人群,2012年国际旅游岛获批,地产商涌入,提高分销佣金抢客成为主要销售渠道,2013年更有开发商解散销售团队让分销进场。房价动辄数百万元,销售一套房便可拿数万佣金的三亚,成为分销商看重的淘金热土。
在三亚经营着代理公司的张昱,曾是抵制分销组织的,但2013年发生的事改变了他的观念:依靠分销手里的老客户和买来的楼盘客户信息,很多不景气的项目走热,恒大、雅居乐、万科等名企也与分销合作。一位分销商更向他宣传,自家4个月便通过分销拿到1000多万佣金。张昱算了笔账,如果佣金为总房价的3%,那这家公司起码做到3亿元销量。
为什么不自己干呢?张昱权衡再三后,决定抽调和招聘专业销售人员做分销,租门店并制定严格的客户介绍机制。而涉足之后他却慢慢察觉,多数分销是低成本运营和无纪律截客模式,而他的公司在成本控制上远拼不过那些无组织的小分销商。
张昱把分销分成三类:一个人一台车,印些宣传单就是一个分销公司,属打游击类型;经营中介公司的人士,转型做分销商;原本在开发商做销售经理,自己辞职出来拉起小团队干分销生意。工作内容,主要是发传单路边拉客和打电话约访。去年开始,“还会跑到各楼盘去截流到访的客人,这比较流氓。”张昱直言。
蒋珊也在这时候,感觉到分销“变味儿”。在她的印象里,三亚市区内楼盘不超过50个,分销商去年超过200家,甚至自家楼下老太太还天天卖房。而起初签订分销协议是看重分销对岛外拓客作用明显,如今分销商却都不出岛,专门做岛内客户拦截,甚至阻断了楼盘正常推广。
不少分销商的状态是,白天做岛内客户拦截,晚上组织参加很多聚会,聚会人员除了分销人员,亦有楼盘销售,卖游艇开旅行社的社会朋友,推杯换盏间便把客户交换了。“实际就是互相挖客户,现有客户的卖来卖去。”蒋珊表示。
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