禹洲集团董事长林龙安：禹洲的创业史

6月下旬的上海正处于梅雨时节，淅淅沥沥的小雨将这座城市笼罩在烟雨中。路面上车来车往，是这座城市的繁忙日常。

位于浦东新区的禹洲广场是禹洲集团的总部所在地，因林龙安爱好收藏木艺，25楼的董事长办公室内清一色都是木制装饰，古朴、醇厚、沉稳的风格亦如其人。

接待客人的桌面上摆放着整套茶具，闽南人爱茶、懂茶，在沸水中不断浮沉的茶叶，恰似人生的起起落落，品过之后，方知回甘。

作为企业的掌舵人，林龙安时常穿梭于沪港之间，以至于鲜少有时间坐在上海总部的办公室内。上午十点稍过，林龙安在会见完最后一批到访的客人后便匆匆回到办公室，接受观点地产新媒体的专访。

身着白衬衫、黑色西裤的林龙安显得格外精神，甫一进门，就热情地招呼大家喝茶，将近两个小时的对话过程中，众人围坐在一起品茶、谈天，气氛融洽。

简单、直接的林龙安侃侃而谈，分享自己对禹洲、对行业、对市场的观点，在这个爱拼才会赢的福建企业家身上，我们看到的了坚持、睿智和对未来的乐观。

2016年，禹洲实现了232亿销售额，并成功将总部迁至了上海，22年时间，跨越千里之距，这家从厦门起家的房企成功扎根大上海。

但这仅仅是一个开始，“搬到上海之后，禹洲的战略目标自然就拉升起来了，到2020年要达到1000亿”，林龙安如是说。

2017年，林龙安的目标是力争突破400亿，而到2020年则剑指千亿。只是，摆在禹洲和他面前的，还有许多需要跨越的路，但未来，前路可望。

创业维艰

曾有作者这样描述民营企业家：“身为弄潮儿的他们在激荡中前行，他们有的曾乘风破浪，有的豪情满怀、有的精于计算、有的勤恳坚毅、有的进退维谷”。

对民营企业创业者而言，90年代正值改革开放的大好时代，体制闸门放开后，一大批有志之士有了可以充分发挥手脚的舞台。1994年末，三十而立的林龙安放弃了厦门财政系统公务员的稳定工作，选择下海创立禹洲地产，成为了时代的弄潮儿。

在当时，做出这个决定确实需要很大的勇气，厦门的房地产行业也还处于看不清前路的发展期，许多房企应势而生，禹洲并不是最早的，但林龙安认为，“起步虽晚，但起点要高”。

1995年，禹洲推出第一个产品“禹洲新村”，地处厦门市岛内仙岳山麓城乡结合部，虽然并非城市的核心地段，但禹洲在产品上花了不少心思，以“推窗一片绿，我家在禹洲”的人居理念，注重建筑与自然，人与自然的和谐关系，在当时的厦门市场上赢得了一片美誉。

赚得第一桶金后，林龙安继续以稳扎稳打的方式在厦门市场扎根。20余年的地产生涯，伴随国内房地产行业经历由寒冷的冬蛰期，到全面腾飞的爆发期，再到如今逐渐平稳的后时代。

市场大潮起起落落，一大批房企都被淹没在历史的洪流中，能够生存下来的，自然都是有其独到之处的。

“禹洲和其他地产商最大的不同之处，在于我们注重厚积薄发。”在林龙安看来，或许和自身性格有关，禹洲一直强调脚踏实地、稳健经营。在厦门深耕12年后，禹洲地产已经发展成为当地最大的住宅地产开发商之一。

2004年起，禹洲开始进行版图扩张，在上海、合肥相继落子，从一家区域型房企向全国型房企转变。

此后的两三年间，是中国楼市快速发展的时期，在享受了行业红利后，2008年，一场金融风暴席卷全球，房价下行，市场成交清淡，不少企业面临资金断链的问题。禹洲则依靠长期稳定的现金流度过危机，并于2009年底成功赴港上市。

虽然一直强调以稳为主，但作为房地产业快速崛起快的一股力量，敢拼爱拼的标签同样适合林龙安。在其办公室的墙面上，一副毛泽东的《沁园春·雪》格外醒目，“数风流人物，还看今朝”显得尤其磅礴大气。

2013年，禹洲成功跻身百亿房企俱乐部，然而随着房地产行业由黄金时代走向白银时代，行业的整合度越来越高，对中型房企来说，面临着更多的挑战。

“对于禹洲来说，竞争越来越残酷，我一直跟集团的高管说，不进则退，如果一年跟不上，第二年、第三年就没有机会了，最终就是被收购、并购的结局。”

创业23年，林龙安深知房地产行业的残酷，只有居安思危，才能活得长久。