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王健林:有万达 上海迪斯尼20年别想赚钱

来源:  快科技  2016-05-23 09:12:16
[摘要]马云曾说,你们基本上看不懂我们的商业布局。同样,对于王健林率领的万达在国际市场上征战,也少有人能看懂万达的商业逻辑。 比如,历经坎坷,万达想尽一切办法在香港成功上市。但是仅仅15个月后,万达商业宣布 ...

  低估值对不起股东和投资者,一定要私有化

  确实对很多国际市场的人包括国内资本市场的人都不太理解,万达上市历经坎坷,好不容易准备上了,国内有资本市场叫暂停,暂停好几年,这就没有机会,所以想方设法去了港股上市。上市以后仅仅一年半又私有化退市,一定要付出比上市更高的成本,为什么?原因可能是多种多样的,最核心原因是两点:

  第一,我们觉得价值被严重低估。万达商业不同于一般的房地产公司,注意看财报,去年净利润构成当中35%来自于固定租金业务,就是来自于租赁业务,已经有1/3。再往前年看是30%,那就意味着每年增长5.2%,今年至少超过4成的净利润超过租金行业,不能用简单的房地产公司估值,我们香港股指只有不到5倍,市值还低于净资产,所以这种低估值让我们无法忍受。

  我做了很多的行业,有多少次投资,很多朋友跟着我一起投资,每一单赚着很开心,唯一这一单,跟着我的朋友亏钱了。这是很重要一点,不能对不起我的朋友和股东。所以我们一定要私有化。

  第二点,就是这一次私有化创造了一个全球新的模式。所有的私有化都是由大股东发起,而且大股东收购,但是这一次大股东没有拿一分钱,这次私有化我们不参加。所有私有化的钱,我不借钱,我也不负债,首先协议签得很清楚,不为这些投资者担保,你们看好,自己进来,我们不承担任何费用。

  因为我本身在公司里的股份占六成,集团个人已经超过绝对多数,再私有化,个人在公司里占比太高了,不符合我们今后一贯的战略。

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责任编辑:张文娇

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