瑞安“宫斗戏” 罗康瑞交班三代中的香港地产豪族史

   除此之外，黄勤道还辞任了中国新天地的执行董事及行政总裁，并将其于中国新天地的职务移交予罗宝瑜及黄月良。

    可以说，黄勤道一生大部分时间都是在瑞安集团度过的，其职务调整也与瑞房的发展策略紧密相关，尤其是2013年获委任为中国新天地行政总裁后，黄勤道便被视作是中国新天地分拆上市的关键人物，只不过在这场与资本市场以及时间的赛跑上，黄勤道并没有赢。

    外界看来，老臣悉数星散的背景正是罗康瑞扶持女儿上位的布局。因而，在这场新人旧人交替的轮回中，有市场人士就评论，曾经的肱骨之臣或就是因为瑞安近年来暮气沉沉的表现而沦为王朝交替 “牺牲品”。

    业绩倒逼三代接班

    急谋三代上位，瑞安或许就是苦于业绩倒逼的无奈。

    据观点地产新媒体了解，瑞安房地产业绩的不理想可以追溯至2012年，当年瑞房录得营业额为48亿元，跌43%；经营溢利13.97亿元，跌55%；纯利20.29亿元，跌41%；不计投资物业重估收益盈利为2.01亿元，大跌87%。合约销售额也仅为57.32亿元，远低于120亿元的年度销售目标。

    如此糟糕的业绩也让罗康瑞在出席当年业绩会时神色凝重，并连番向股东致歉。“去年我们的业绩不理想，我向我们的股东以及投资者致歉，我们不想找任何借口解释为什么没有做好，但是我们已经总结了教训。我很有信心以后的业绩会有改善的。”

    在自信找准症结所在后，瑞房在2013年开始分拆中国新天地独立营运，并寄希望通过此等动作来加强资金周转和盘活资产。也正是这一年，瑞房业绩有了比较明显的起色。

    然而，随后瑞房的业绩却再次陷入了止步不前的尴尬处境，2014年瑞房并没有交出一份令投资者满意答卷。当年瑞房录得合约销售97.5亿元，较2013年同期的166.14亿元减少41%。

    对于业绩表现，罗康瑞直言公司主要问题是“资产重，周转慢”，这也是瑞房过去数年的致命伤。在业绩压力下，瑞房也一改以往坚持不卖商业资产的做法，并于2015年将旗下上海的企业天地一期、二期悉数出售。

    在业绩增长乏力的这些年，瑞房管理层同样也是屡经变数，2011年，瑞房的另一老臣李进港接替罗康瑞担任行政总裁。在此之前李进港掌管为人熟知的瑞虹新城，并相继开发武汉天地、佛山岭南天地等项目。

    虽然在瑞房的战功累累，但新任CEO并未使当时的瑞房转危为安，在此期间，瑞房也处于大起大落的不稳定转态。如此背景下，曾被视作新一代掌门人选的李进港黯然离去。

    仓促之下，罗康瑞重新站上前台，黄勤道也几乎在同一时间获任瑞房执行董事及董事总经理并掌管中国新天地，外界也因此认为黄勤道成为此时主导中国新天地分拆上市的关键人物。

    然而，罗康瑞颇为看重的两大肱骨之臣后来都未在最需要的时候将瑞房带出泥潭，因而此时，未来的三代交班计划浮现水面。在后来的瑞房中期业绩发布会上，罗康瑞已直言希望接下来能安排公司比较年轻的同事去接任，锻炼管理和做生意的能力，言辞之中隐现三代继位安排。

    香港地产豪族史

    据了解，罗康瑞女儿罗宝瑜于2012年8月加入瑞安集团，现为中国新天地执行董事，并负责管理日常事务，包括商业、企业传讯及推广、资产管理、产品发展及企业事务事宜。