万科调控后砸110亿拿地:证明管理层能力的王炸？

今年10月，瑞银曾发布研报指出，万科各方股东的紧张关系已经影响了万科成立合资企业的能力，而其需要靠合资企业维持低土地成本。在10月的拿地中，万科基本上是独立拿地，且大多数地块溢价率超过100%，在土地扩充方面万科真的着急了。

一哥的困扰

当了一哥很多年的万科，却在近年来一直面临着挑战。

2014年，绿地集团全年实现预销售金额2408亿元，实现预销售面积2115万平方米；而万科2014年的业绩为，销售金额2151.3亿元，销售面积1806.4万平方米。绿地超过了万科250多亿元，坐上了一哥的宝座。

2016年，恒大宣布前9月累计销售额达2805.8亿元；而万科同期累计实现销售金额2629亿元。恒大也坐上了一哥的宝座。同时，碧桂园同期的销售金额为2255.7亿元，与万科差距迅速拉近。

尽管在万科对外的表述中曾一再强调，规模并不是企业追求的目标，但是多年来一哥带来的好处还是很多的，无论与地方政府的合作还是与企业联合，甚至就是卖房，凭借万科的招牌可以说是无往不利。虽然不像一些企业明显地表现出对一哥宝座的强烈向往，但是在2014年时，万科总裁郁亮就曾经抛出“回款金额”这一数据回应绿地销售额超过万科这一尴尬。

特别是在身处股权之争的过程中，业绩以及土储对于管理层而言更是重要的砝码。按照万科的规律，原本在7月4、5号才会发布的6月业绩，在7月1日就提前被公布出来，今年6月，万科实现销售面积326.4万平方米,销售金额424亿元。2016年1-6月公司累计实现销售面积1409万平方米，销售金额1900.8亿元。被外界认为是证明管理层能力的“王炸”。

重回到10月，在刚刚被恒大超过后，在调控纷纷落地之时，万科的110亿元逆市拿地，其意图不言而喻。