远大集团世界第一高楼成大水坑 专家质疑可能是骗局

　　受捧回溯到4年前,张跃领军的远大集团早就涉足建筑业,当年,他在北方一次生态论坛上对随访记者表示,已经投资开发可持续建筑企业,并在一年内完成三期项目,建设1000多万平米的可持续性建筑,营业额将超过300亿元,“远远超过空调这个主业”。

　　2009年,远大集团设立全资子公司远大可建科技有限公司(下称“远大可建”),并在湖南湘阴县建立工厂,投资20亿元,力求形成年产能1000万平方米的规模。

　　2010年3月，远大集团采用可建技术一天之内于上海世博园内就建起6层楼高的远大馆,吸引了不少媒体的目光。

　　其后,远大可建采取加盟合作方式,先后布局山东乳山、宁夏银川、河南安阳、安徽滁州等,已经有10多家企业加盟,计划2015年形成5000万平方米的产能。

　　利用远大的品牌和技术共享,远大集团向加盟企业收取费用,据公开报道,加盟企业每完成一座建筑,就按建筑面积来算,每平米提取100元的标准返还给远大集团,由此推算,上述5000万平方米产能,仅提取的费用就达50亿元。

　　去年,张跃接受采访时认为，“可建是我的另一个重大创造，是我的乐趣所在。我们做了一个战略，需要几百个亿来支撑。我现在最大的愿望，如果我往可建方面走，每年一千个亿、一万个亿的销售收入，这一点都不奇怪”。

　　尽管如此,耗资90亿元的天空城市仍然停留在纸上,仅从投资金额来看,远大集团可能不堪重负,极有可能会拖累空调主业。公开数据显示,2011年,远大集团利润额为40亿元,2012年为118.44亿元,但天空之城耗资近90亿元。

　　天空城市投资有限公司负责人曾对媒体透露,天空城市的40%资金靠融资,其余来自银行贷款和自筹资金。

　　业内担忧的是,即便838米高楼顺利建成,也将面对运营成本的重压,记者了解到,上海环球金融中心的建设投资高达83亿元,每年运营成本需数亿元。

　　就在去年远大集团宣布建设天空城市项目不久,北京清华城市规划设计研究院院长尹稚就通过媒体质疑,“远大用的这套建造技术在国际上没有先例,承诺造价相对又很低,只有两种可能:要不就是他在建造技术上有惊世之举,要不就是一个骗局。”

　　无独有偶,早在4年前,清华大学建筑设计研究院院长庄惟敏对媒体预言，建筑实际上是一个复杂的整体，建筑的目的不仅仅是为了节能，或者为了盖得快,远大集团的可持续建筑梦想还需要现实的检验。

　　业内人士分析,远大集团推出世界第一高楼,可能是因为远大可建的推广速度太慢,需要更醒目的示范项目,赢得市场认可,快速吸引加盟商加盟,以此扩大可持续建筑商业版图。