3月23日,以“本质的回归”为主题的2023观点物业大会在广州隆重举行,数百位业界精英齐聚羊城,共话物业行业的未来。
在大会现场,雅生活城市服务公司联席总裁郑颖斌在作“城市服务:打造物企成长的第二曲线”主题演讲时提到,城市服务是所有物企以物业为主体,以社商增值服务和基本客户服务为一体,是物企由墙内向墙外做一些服务拓展的成长性的发展方向之一。如果说社区增值服务是利用城市服务的流量垂直做延伸服务的话,城市服务就是做横跨式的,平行的拓展,也是整个物业企业一直在讲的打造第二增长曲线的重要方式之一。
雅生活城市服务公司联席总裁郑颖斌
郑颖斌指出,从物业公司介入到环卫行业到现在,很多的国资新势力崛起,它们不仅做本区域项目,在跨区域环卫项目中也都有涉足。
此外,一些新势力企业也在介入前端环卫物业。
在2022年832亿的合同中,民企仍是主流,占了52%,中了480亿的份额,但剩下差不多48%左右份额基本上是由国企、混合所有制企业和上市公司取得。
环卫行业市场化率不断提高,从增量市场逐步走向存量市场,竞争格局逐步由蓝海向近似红海的格局转变。
“去年到今年有很多环卫同行去了内蒙、陕西、新疆、黑龙江等省份,这些省份相对来讲还有比较大的空缺。如果要去这些地方,它的地方财政能否支持,是否有更大的市场化力度,是我们在后面要把握的。”郑颖斌说到。
此外,他认为,城市服务是介于住宅和公建当中的一个很好的,可以平衡物企业绩波动的补充。
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