从古至今，中国人从来不乏对理想居所的向往和追求。诗经有云：秩秩斯干，幽幽南山；如竹苞矣，如松茂矣。翻译出来就是：溪水蜿蜒，南山清幽，竹从密布，松林茂盛。这难道不也正是我们追求的生态人居、美丽中国吗？
党的十九大再次重点提出坚持绿色发展理念，推动生态文明建设。绿色发展自“十三五”规划提出后，正在逐渐推动国内生产方式和生活方式的绿色化。
本次大会将以“绿力绽放”作为主题，旨在带领中国建筑行业真正实现绿色生产力的全面绽放。现场将探讨政策法规的绿色执行力、对比各大绿建标准的落地竞争力、分析金融机构的绿色资本力、研判地产企业的绿色创新力、挖掘设计机构和供应商的市场跟进力。
据悉，活动现场还将独家发布《2017年度中国绿色地产发展报告》及“2017中国绿色建筑TOP排行榜”，2017绿色建筑TOP排行榜除延续以往6年的“中国绿色地产竞争力TOP30”、“中国绿色地产运营TOP10”、“中国央（国）企绿公司TOP10”、“中国绿色建筑设计咨询竞争力TOP10”以及“中国十大绿色推动力人物”榜单，引领全行业的绿色发展！
孟冲（中国城市科学研究院绿色建筑研究中心常务副主任）：在2017年，对整个建筑业或得整个绿色建筑来讲是非常重要的一年，2017年，发布了建筑业，包括建筑节能和绿色建筑发展“十三五”规划，绿色建筑发展目标有了进一步深化和提升。从国内情况来看，绿色建筑的重要性越来越重要。同时随着国内“一带一路”战略的提升，中国绿色建筑不但要引进来，还要走出去，包括跟受国际上很多重要的一些发展趋势进行充分的融合。今天就国际化视野、绿色建筑等关键词，进行一个充分的探讨。
本环节分为两部分：第一，几位嘉宾就两个问题进行开放式探讨；第二，几位嘉宾在各个行业以及国际化中有不同的方向，就具体问题再进行探讨。
开放式环节有两个问题，先和在座嘉宾做一个探讨：1.在2006年，中国绿色建筑第一版。如何看待目前绿色建筑在国内市场整体的表现，以及如何应对未来五年，甚至未来十年新时代行业发展的需求。我们想剖析一下绿色建筑的前世今生。2.未来，绿色建筑最新的趋势和最新的产品体系如何落实到绿色建筑中，或者描绘一下未来绿色建筑大概具有哪些特征。
杜日生（美国绿色建筑委员会北亚区董事总经理）：在绿色建筑板块里，还不是很透明的，这也是今天上午很多朋友说金融不能支持绿色建筑，就是因为很多数据、很多情况不那么透明。中国未来十年的绿色建筑，透明、可信是重要的点。
朱彩清（中国房地产业协会人居环境委员会秘书长）：从我们工作经历和房地产发展的阶段来看，我感觉不是一概而论的事，东部地区、西部地区、南部地区、北部地区、中部地区发展差异非常大。作为一个标准，我们觉得应该是普适化、大众化的，不管是什么样的经济发展水平，什么样的地域条件，都应该有差异化、最低底线的保障去达到绿色建筑所要求的这些目标和任务。
周燕（同济大学清洁能源高等研究院建筑能效研究中心副主任）：其实这个问题可能跟后面单独的问题有点类似，针对标准本身，2006年的标准到2014年的标准有长足的进步，但我个人感觉有三个方面需要加强的地方。
第一，标准本身的基础。LEED标准等都是基于本国雄厚其他标准的基础之上，有一个纲领性的提升，对于中国标准来说，这方面相对比较薄弱。如何把相关领域的研究能纳入到绿色标准体系是非常重要的。
第二，以人为本。绿色建筑、健康建筑最后都是以性能为衡量标准，谁来衡量？最后就是人。实际上所有的标准到目前为止，国内的标准，绿色建筑、健康建筑标准，大家以设备作为衡量标准，相对来说基于人方面的考量还需要增强一点。
第三，说到性能，就意味着数据，USGBC最近推出两个标准体系，都是基于数据性能化表现的平台。对于中国来说，已经有4000多个绿色建筑项目的情况下，是不是也可以尝试建立类似的数据平台，通过大数据的分析，更容易发现不同的地区、不同的气候带一些问题或一些相关因素可以归纳和积累。
刘东卫（中国建筑标准设计研究院总建筑师）：今年是我们国家改革开放第四十个年头，随着国家在可持续发展加强中大力推动绿色建筑，我们国家“十三五”期间经过这么多年实践，当前我们国家绿色建筑应该向着更高发展质量转型创新升级的阶段。
前几年我们根据绿色建筑标准，保障性住房方面，编了《全面推广实施绿色建筑》，虽然取得了一些成绩，但是客观来讲，从制度、实施，从离每个居住者真实的需求等方面不尽如人意。
绿色建筑在“十三五”期间要创新发展，应该和当前我们国家的需求和建筑业的转型，以及和每位老百姓切身体会更加紧密关联起来，可能不是做那些比较高大上的。现在如果国际化的视野和中国当前的问题来看，发达国家也应该提供很多国际化对比和借鉴。我主要从事房地产方面可持续、绿色建筑的比较或研究，日本也经历过我们国家大量建设的这段时期。在战败初期，解决大量的住房，到后期发展质量，用所谓绿色可持续的技术。
进入到80、90年代，以绿色理念为先导，注重社会从大拆大建的时代向高质量可持续发展建设的时代转型。从房地产领域，从住房建设领域，从政府也好、民间也好，全面推行给社会建设更加优良资产储备。从技术层面、从制度层面，没有考虑到相关问题。
这几年，从科技部的课题也好，在房地产领域也好，在房协的领导下，如果用绿色建筑的房地产领域，大力在推动给全社会建设优良资产的时代，关注住宅的寿命。现在在全国经常看到各地都在拆80年代、90年代的房子，我的意思不是接一些水、一些电、绿色技术就不重要。大家想想，一个建筑的寿命如果延长了几十年的话，对国家也好，对行业也好，对每个人来讲，是多么重要的事情。这是全社会这几年要特别优先关注的领域，不能让我们的房子看着建起来有多好，一定要看到它今后更加长远，五十年、七十年、一百年，给社会建造更加长久的优良资产。
卢求（德国可持续建筑委员会（DGNB）国际部董事、五合国际副总裁）：中国的绿色建筑标准借鉴了西方国家的经验，西方国家的绿色建筑标准实际上是在大规模建设完成之后才开始关注的，而且是在城市遭受重大的污染和治理之后，价值观回归的体现。包括德国绿色建筑标准提出标准的名称就是可持续绿色建筑标准，更加关注人类和人类社会整体的价值观，而不是停留在技术层面。
记得十多年以前，我刚开始接触绿色建筑标准时，理解比较狭隘，觉得是技术层面的东西。在研究国外标准原文时，发现他们把建筑隔声当时做到非常高的权重的比例。给我初始的感觉，隔声和狭义的绿色建筑并不是直接相关的，绿色建筑更开始的时候好像是节能节水领域。但是后面研究越来越深入，特别像德国的体系，在人文方面整个权重的设计是非常高的。所以这是中国绿色建筑或整个行业发展的下一个特别值得关注的地方，而不是停留在技术层面，更多的是以人为核心，包括标准的设置，以及整体推进最终的效果，是以人的感受和价值为核心。
绿色建筑标准在消费者层面认知度比较低，主要原因是没有给消费者带来很明显价值的提升，特别是舒适度方面，包括视觉、感知，以及人文方面。其中德国的标准很有特色，在建筑的艺术体系方面，做了我认为世界上比较首创的价值的设定和推进整体的方式。
很高兴能够看到现在中国一些有战略眼光的开发企业或有追求的企业，也开始注重在开发项目上艺术品的追求。北京有一个知名的项目，虽然那个地段根本不是一个传统的商业核心地带，但是项目做得非常好，特别是在艺术品方面的推介和整体的收藏和推广，使得这个项目成为北京一个非常时尚、著名的商业购物综合体。本来不好的地段，这样一个商业项目使其有了巨大的成功，而且成为行业里有影响力的作品。
绿色建筑首先应该关注人，人的需求是多方面的，这方面我们应该更多地向我们的祖先或中国的传统文化学习。西方的现代科学是善于解剖、善于分析，从细节、从技术入手，但是西方社会发展到今天，也越来越注意到从哲学层面，从更高整体层面的价值体系，才是我们人类建设活动最终应该追求的目标。
盛志宇（远洋集团健康建筑研究中心的主任）：绿建2006年发展开始，十年咱们今天的主题是绿力绽放，十年来讲，对中国人来讲，五年、十年是很大的日子。十年，有这么多地产商、这么多学者、这么多机构在推广绿色建筑，绿色建筑给我们带来了能耗降低，带来了生活环境的改善，这个生活环境是大的气候的环境。我们已经深刻体会了绿色建筑给我们大家带来的所有的影响，但是下一步发展怎么做进一步的提升呢，我很赞同刚才卢总的说法，卢总说的我们之前大多数想的是能耗，可能更关心的要转到居住在建筑物里面的人。
刚才有嘉宾做演讲，人87%甚至90%的时间都是在室内，所以我们降低了能耗的同时，还要推行人员的舒适度和人对于建筑物的体会，让所有的使用我们建筑物的人得到绿色建筑以及等等发展的一些深刻的体会，让他的生活得到提升。
展望一下未来，远洋集团一直在推行绿色建筑，包括远洋国际中心都是LEED认证标准。之后我们在2015年引入了WEEL的标准，我们当时是认同WEEL的标准，健康是绿色的延伸，健康是以人为本的标准，所以它是将来的延伸。当然，我们还有更好的诉求，可能对于将来，绿建发展不光是绿色、健康，之后还有绿色幸福感的指数等等，可能会上升任一平台。这一点我希望在大家不懈的努力下，当然我们作为一个地产行业的工作者，我们也在大力致力于提高人的生活品质、提高社会环境的生活品质的整体工作。
甄巍（万科集团建筑研究与工程采购中心总经理）：
刚才各位专家都说到针对绿色标识、绿色建造、绿色标准等等，对万科来说，在这些技术上都有所尝试，我们毕竟是大批量生产、大批量交付的企业，我们对绿色或对未来可持续的工作怎么去做。
我们给自己先定了一个标准，从2014年开始，所有交付的建筑都是要以一星起步。目前已经交付大概6800多万平方米的一星建筑，其中有1200万平方米左右按三星来建的，大梅沙按照美国LEED白金运营标准来做的。大量的建造怎么做？万科理解更简单朴实一些，提了一个口号：“两提一减”：“两提”提升质量，减少后期浪费，提升效率，变得又快又好，对时间、人工的浪费也会很少。“一减”是减少污染，减少过程中的浪费。这是为了做到现在目标，采取的一些方式。
万科这几年变化蛮大，从纯粹的住宅开发商，现在业务链条跨越非常大，现在有国内第三大商业运营平台，而且有大量写字楼和园区管理或建设工作。写字楼和商场等能源消耗非常大，目前我们根据一个基准标准，采用绿色运营，建筑全生命周期能够节能，因为能耗非常大，整个运营过程中占比非常高。通常采用的方式是在项目前期采购时就有基本标准，设备本身应该是相互匹配的，交付之前一个月会进行现场运营调试，开业以后也会做精细化的运营，不停地进行整改，给我们制定相对更高标准的指标。目前，做得效果不错。
万科还做了其他一些工作：水体修复、土壤污染修复方面的工作，还特别关注植物的多样性。
万科在“两提一减”方面做的一些工作，希望通过这些工作能够减少浪费、减少排放，给环境的可持续做一点努力。
“建造—城市—人”。
绿色是建造也是技术，但是我们做的所有事情都是为了人生活更好，中国城市化还在快速发展过程中，未来城市跟我们是怎么样的？在这个城市我们是否生活的好？应该也是绿色。比如我有更好的生活环境、配套等能便利达成，这对能源、对资源的消耗也会减少。
万科未来从关注人开始，更关注城市的发展，希望和各位同行或各位专机们一起能够把我们对绿色、节能减排和可持续的工作的方法和专业能力释放出来，让我们的未来变得更好。谢谢大家！
陈音（当代置业集团执行董事兼首席技术官）：
中国建设行业正在迎来历史性的转变，大家都说从黄金时代到白银时代，实际上代表着从增量的市场快速向存量市场转变，因为国家统计局统计2016年中国人均住宅面积达到了40.8平米，这是相当高的水准，甚至相当于欧洲发达国家人均住宅面积的水平。当然城乡不太一样，城市36平米，乡村45平米。中国人均住宅面积达到了欧洲发达国家的水平，但是居住品质、包括安全、舒适、便利等等还远远没有达到发达国家水平。
但是绿色建筑的未来向什么地方发展？一方面，近零能耗是一个非常重要的指标，减少排放、减少对环境的不利影响，像欧盟已经制定了零能耗建筑发展的路线图，中国一些研究机构，比如中国建筑科学研究院也做了中国近零能告或者超低能耗建筑的发展咨询建议，但是还没有形成国家标准。中国的绿色建筑标准包括建筑节能标准，它的更新速度比较慢，也是制约中国绿色建筑发展的一些重要因素。
住房是承载着人们对美好生活需求，这是十九大以后大家常常挂在嘴边的一些话，就是我们最重要的国家发展的目的是人民对于美好生活的愿望，所以GDP是建造的结果，而不是建造的目的，虽然住房或者建筑行业是国民经济的支柱产业，在国民经济中占较大的份额，大概占GDP的20%以上。但是我们建造不是为了GDP而建造，而是首先要满足人的居住需求来建造。人与自然和谐共生，舒适、健康、便利等等也可以是我们去追随的目标。
还有一个重要的因素就是人口的老龄化趋势，对于居住的安全、便利、健康提出了更高、更大的要求，而且对整个未来的住房市场会有一个巨大的影响。
中国的人口老龄化进程一定是空前的，而且对整个未来的城市、未来的住房，包括居住的形态都会有很大影响。
住建部、中房协在积极推动百年住宅的推广，未来的住房应该是适应一百年的长周期，人们的生活社会家庭的需要，是否能适应这样的变化，是所有开发商、建筑师要考虑的问题。在实现节能、绿色、可持续的前提下，我们需要满足高品质的居住需求。这和我们传统对住宅、对建筑的性能的要求，从人的生理、心理等等来审视我们的住宅建筑、公共建筑，看这样的建筑功能是否真正能够满足人们的需求，当然满足人们的需求有一个重要的前提就是绿色仍然是一个重要的前提。如果我们乐观一点估计，在20年、30年的时间零能耗的建筑一定会在中国大量普及，建筑能耗已经不是最大的问题，而是建筑如何能够可持续发展，是大家应该思考的问题。
当代作为开发企业，一直在积极探索实践绿色建筑不同的观点。当代倡导简约、现代的建筑风格的室内设计，这点不只是关于美学的思考，也代表了绿色、环保、有节制消费的现代理念。住区的环境健康也是健康住宅的组成部分。
我们注重整体环境的舒适、健康、可持续，由于技术进步，在整个规划之初就可以用计算机模拟的方式仔细的研究整个在住宅区里面冬天、夏天的风环境、光照环境，特别是近人尺度的区域，是不是符合舒适的标准。
健康的概念是要创造这种健康的社区环境，所以这个项目为社区居民服务的游泳池，包括跑步的步道，在项目交服之前就已经得到使用了。
当代致力于绿色建筑健康人居的开发与运营，当代现在绿建标识24个，三星、二星运营标识各有三个，当代特别要求所有新的开发项目都要做绿色建筑，而且要做运营的标志，而且还有一些在申报。
因为当代知道，只有整体生态环境的绿色健康，才能实现真正的美好生活。所以我们觉得不管是做绿色建筑还是做健康建筑，不但是为了业主，也是为了整个社会，也是为了整个生态环境。
当代置业做了17年绿色建筑，知道坚持一件事韧性比力量更重要，坚持下去最重要。
企业一直在讲可持续发展，活下去是王道。作为绿色地产公司，尤其是像我们这种民营公司，每天思考的就是如何能够生存下去、可持续发展。但是绿色建筑我们一直讲不管是什么样的概念、什么样的定义，绿色建筑不是可持续发展的武器，但是我们坚持走这样一条路，围绕着绿色建筑上下游形成产业链，形成价值链的商业模式，是这个公司可持续发展的最重要的一条道路。
对于当代来讲，我们就干这么几件事。第一，我们在海外发绿色金融，是6点多，不高也不低。第二，在国内成立一只绿色产业链基金，既然我们找不到大的金融机构，我们国家还没有这样的倾斜的政策，那我们自己干，我们就把这些钱都投到凡是做绿色建筑的，就把产业链上下游的合作伙伴都纳入进来，你别成为我的供应商了，你成为我的合伙人，我们在房价上、在销售上要获得回报。
第三方面，光说建筑，反正就是卖房子，还要围绕着房子去做消费升级、做服务模式，不管社区里的养老、幼儿园、健身会所、酒店、餐厅，这些空间全部都是绿色建筑、健康建筑，并且把它和商业资本结合起来，不管这个企业越做越大也好，到了明年，集中度也越来越高，大的企业、中的企业、小的企业都在寻求自己的发展之道，我们认为当代置业仍然要在绿色这条道路上越走越深。但是我们从2018年开始我们定了一个调子，业主可以房是住的不是炒的，但是开发商做房地产这个生意的本质就是投资，要把差异化的永久资本结合起来，什么是差异化的永久资本？就是绿色，把这两者结合起来，变现成可持续的发展模式，这就是我们要走的路。
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