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【掌柜直播】旭辉六号院:每栋别墅都住着一位设计师
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  • 现场直击

—— 2015-10-12 ——

02:42

房掌柜北京

9月28日,旭辉北京举办了品牌发布会暨龙熙旭辉六号院产品首发仪式。


这也是旭辉北京首次发布区域战略品牌,背后是一组靓丽成绩:提前锁定2015销售目标并实现80%高增长、两年拿下优质土地10幅、京城八盘联动、宝系列产品领衔互联网创新、跨界合作打造社区配套服务……


旭辉北京总经理孔鹏详细解构了旭辉北京如何从外来者变成北京市场的一匹黑马,又如何要从黑马变成一批白马。他说,旭北有三力,第一个是实力,第二个是能力,第三个是潜力,因为旭辉在这几年快速增长的过程中,年复合增长率超过百分之四十。而在2016年,目标是75亿元。“旭北是以创新为驱动:一年一宝,2014微销宝,2015旭财宝,2016选房宝。”同时希望实现网状联合,通过合作提升自身能力以及为业主提供更多的便利。


这次发布会推介的旭辉六号院不仅地处北京崛起区域——大兴,更是自带爆点多多:配备三万平米景观园林;告别别墅单一的庭院设计,未有墅先建园别墅之外享受自然馈赠;在空间设计上更是开放创新,根据家庭需求以及业主不同时期的爱好定制和改造别墅空间。


温馨提示:直播是倒叙……


【21:21】主持人:我们看到了旭辉这次带来的很有诚意的六号院,今天对于旭辉人来说也是全新的起点。

#“旭辉15年 逐心筑梦”在热烈的掌声中,发布会圆满结束。#


(这个图案是说,发布会要结束的节奏么。。欣喜若狂。。么么哒)


【21:15】刘垚:项目北侧,配备一个三万平景观林园,有北京市最大的儿童城堡,还有一个彩虹桥。尊重个性需求,打造"会生长的别墅"空间理念,根据家庭需求以及业主不同时期的爱好定制和改造别墅空间,就是未来没有户型图,在建造过程中采用整体框架结构,未来交付中根据大家不同的需求,帮业主定制户型和装修。



【21:10】刘垚:大兴,北京下一个发力点,第二机场千亿资本引擎助飞南城,价值凸显,保利龙湖等品牌开发商汇集。6号院要做院外有园,园中有院。享受从公园到庭院的双重生活方式。




【21:03】接下来是营销总监刘垚上台介绍旭辉六号院项目。先欣赏几张项目PPT讲解吧。向上看。


几大战略合作伙伴上台合影留念


【20:58】发布会快接近尾声了。此次旭北再次实践网状联合,牵手多家企业,达成战略协议,有伊顿公学、空间家、Xlab。


伊顿公学是建立在中国教育的基础上的,融合中国和西方文化,双语教育,未来孩子有机会进入世界顶尖大学。空间家、服务于企业级用户,连接产业和产商业空间的020平台。Xlab集中在三个领域:第一是在产业研究院,第二方面是加速训练营,第三是创业投资服务问题。


【20:40】接下来是几大合作伙伴分别自我介绍。


空间家COO刘详伟


【20:36】孔鹏:我们希望能够实现一种网状的联合,能够通过合作实现共赢,通过合作提升旭辉的能力,通过合作填满旭辉的场所,通过这种合作为我们的业主提供更多更优的服务。



【20:33】孔鹏:旭北是一家以创新为驱动:一年一宝,2014微销宝,2015旭财宝,2016选房宝。



【20:28】孔鹏:旭辉2014年目标25亿,2015年45亿,2016年75亿。我们不仅为利润,还应该为社会,为民族,所以我们要打造效能住区,要最大可能有效利用每一处人居需求,以效率为住宅基础。


【20:21】孔鹏:旭北三观:首先是价值观,我们深处中国经济发展的一个机遇期;第二是产品观,旭辉一直致力于为我们的客户提供消费得起的幸福生活;第三是职业观,可以简化为执业两个字。

#掌柜说:此前听过孔鹏演讲,感觉他是一个很有逻辑很有哲理讲话简练的人。。在北京区域总经理中少见#



【20:18】旭北潜力表现之一就是,从来不拿高价地,每拿一块土地,每做一个区域都是最有潜力的。


【20:17】孔鹏:在这谈一谈我们旭北的三力,第一个是实力,旭辉是一家有实力的企业,第二个是能力,第三个是潜力,旭辉是一家有潜力的企业,因为旭辉在这几年快速增长的过程中,年复合增长率超过百分之四十。



【20:09】林伟:旭辉的愿景是成为世界一流的房地产开发企业,这是我们每一个旭辉人的共同目标。从去年到今年,我们的中期目标是五百亿,15年来,旭辉一直不断的坚持和拼搏,我相信,我们继续团结去争取,旭辉会越来越强大。


【20:03】旭辉控股集团副董事长林伟:旭辉集团在上海成立来的15周年,到2002年在香港上市,到现在我们有80个项目。不管外界多大的变化,我们旭辉会一直坚守在这里,旭辉这几年都有高增长,我们一直希望能够稳健的健康发展。


旭辉控股集团副董事长林伟


【19:57】今天出席的嘉宾如下:旭辉控股集团副董事长林伟,北京事业部总理理孔鹏,营销事业部总监刘垚,伊顿教育集团首席运行官邸文,空间家COO刘祥伟,未来生活研究院创始人清华XO未来生活创新中心副秘书长王天波。



【19:56】现在应该是视频播放的时间。旭辉集团董事长也就是你们的林中大哥发来了视频。#多少次都看成了林冲#


前方掌柜观后感:高大上旭辉的集团宣传片,细致的讲述15年筑梦之旅,从产品到服务,旭辉用心做好每一个细节。(这直播服务,溢美之词腻死人)



【19:53】身着橘红色长裙高贵典雅的主持人缓缓走向舞台中央。#就是主持人出场了#(灯光美,字体美,人,太远了,不评价……)


【19:48】丝丝琴弦拨动嘉宾们的心中的远方,随着音乐一起徜徉……徜徉……徉……(嗯哪,这不是直播,这是前方掌柜的卖弄文采的时间)



【19:46】8束幽蓝的灯光柔软的抚在小提琴演奏者的身上,发布会缓缓拉开序幕……美腻……腻……(忽然想到蓝莲花……)


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【19:40】又见掌柜直播,又见这个易拉宝,它也算是见证了掌柜直播一路走来的故事。


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【19:38】发布会即将开始,现场座无虚席,看图就知道有木有说瞎话,眼珠子向上看!!


【19:20】群访环节最后一个问题。

记者:旭辉是如何做差异化发展的?

孔鹏:最重要的是没有被豪宅化,无论在拿地和产品上,不忘初心。



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who is 刘垚?

掌柜的在度娘上搜索,只能搜索到其就职龙湖的相关新闻。报道还是2013年3月份的,内容如下:“成都龙湖地产营销总监刘垚也调回集团,任营销中心总监。”

而搜索“旭辉北京 刘垚”,却没有一点信息。据说,这次发布会时他第一次以旭辉人的身份亮相。(上图,右边是刘垚,左边是孔鹏)



【19:05】刘垚:不政治的公司,没有勾心斗角,大家以兄弟相称,以成绩说话;2.有很强发展能力的公司。


【19:04】现在是旭辉北京营销总监刘垚接受采访。记者:刘总是什么吸引您从龙湖来到旭辉的?



【18:40】孔鹏:我们逐心有两点:一是为老百姓建房子,为城市发展做服务,实惠尊贵做性价比高的房子;筑梦首先是一直走下去,专心做好主业,把它当作毕生事业来做。第二点是将规模与质量并重。


【18:38】记者:请为大家解读一下旭辉的逐心与筑梦分别代表什么?


【18:35】旭辉北京区域总经理孔鹏:1.对市场长期仔细研究;2.向本土化靠拢;3.企业不断创新精神;4.旭辉经过在北京15年的厚积薄发,逐渐变的有实。



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who is 孔鹏?

孔鹏,1976年出生于北京,清华大学建筑学学士,长江商学院EMBA。现任旭辉集团北京区域事业部总经理。北京市青联委员,中国房地产经理人联盟常务理事。曾先后任职龙湖、金地、海航等房地产开发企业。同时拥有房地产行业自主创业经历。


长江商学院EMBA硕士毕业、牛津大学商学院的培训交流经验。曾先后操盘滟澜山、颐和原著、旭辉御锦、旭辉E天地等多个项目,所操作项目多次获得业内外各项大奖。


【18:34】群访环节开始啦!群访对象,旭辉北京老大孔鹏。记者的第一个问题是:旭辉如何玩转北京市场?



【18:28】这是甜点,看起来就很好吃,没吃晚饭的你,不要看哈,不然流哈拉子。。虽然现场已经有朋友饿了,吃起来了。。



【18:27】直播开始啦!掌柜的一行三人已到达现场,来瞅瞅。。嘉宾签到的灯光好迷幻哈……


速读旭辉北京

两年十地,2015北京旭辉元年

拿地时机源于对房地产周期及北京楼市走势的精准判断。旭辉北京根据逆周期法则,选定2014年下半年至2015年上半年为最佳拿地时期,因为这段时间房价处于下行通道,市场预期最低,房企去库存压力较大,适合土地市场抄底。事实证明,2015年上半年,旭辉北京以低价拿下6幅地块,之后周边地价一一上浮30%~50%。


一年一宝,创新驱动差异化竞争

在互联网大潮下,旭辉北京勇于借道各类互联网工具,对房地产传统业务环节进行优化与改造,以此形成独特的差异化竞争优势。2014年,旭辉北京推出微销宝,让业界耳目一新。


跨界合作,打造可持续生态护城河

房地产上半场,房企主要以“土地”为核心竞争资源,以硬件建造为核心业务模式,围绕的是住宅增量市场。而在房地产下半场,这一传统局面将发生深刻改变,产品和服务将成为核心竞争资源,硬件建造的工艺成熟使得软件配套的重要性与日俱增,而住宅存量市场——即已有社区的资源挖掘,成为未来的重要战场。


“旭辉北京正在通过整合各方面优势资源,通过跨界合作联手打造社区配套综合服务的概念,并最终为自己的主营业务建立生态护城河。”一位业内资深人士如是评价。


“网状联合,协作共赢”,则成为本次旭辉北京品牌发布会的重要亮点之一,包括伊顿公学、空间家、Xlab在内的不同领域的龙头企业纷纷为旭辉站台背书,并相互签署相关的战略合作协议。


今日直播掌柜的:肖硕丰 张景琳 陈梦琴 徐景升

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