掌柜直播

【掌柜直播】毛大庆:桌子背后的资源才是优客工场价值核心
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  • 现场直击

—— 2015-09-16 ——

07:00

房掌柜北京

相信你的朋友圈也被“不要创业,除非……”酱紫的“优客体”刷屏了吧!!是滴,庆庆哥再一次向偶等“庆粉”们傲娇地展示了他庞大的交际圈……


居然一大票佟大为、杨澜等娱乐圈明星,任志强、潘石屹等地产明星为他及优客工场的一件事情站台,并且展示了朋友圈“泼墨”处女秀(明星们毛笔字写的咋样,客观自行辨别,直接拉到文章2/3处仔细瞅)……


“一张桌子背后的魅力”优客工场又在搞什么东东?掌柜的几番打探得知,原来是阳光100·优客工场旗舰店要在今天上午9点15分启幕。(注意哦,旗舰店……其实掌柜的更想说,难道一张桌子的背后不应该是戴着金丝眼镜、手执教鞭、穿着包臀裙的麻辣女教师咩……)


好啦,想知道庆庆哥的优客工场和易小迪的阳光100会有什么样的具体合作内容,看我们的现场直播好啦!!迅速及时不含糊!


温馨提示:直播是倒序,请多多刷新

【13:30】记者提问环节结束啦,房掌柜活动直播也结束啦,我们下次再约吧。

第二个问题是这些行业现在还没有形成互动,此外,入驻的多了,生态互动就会更多,而且wework 更加关注人与人之间的互动。

还有,业态多了,企业与企业之间一定会有互动,伴生业务也就出来了。

毛大庆表示,参观wework的最终感受是,所以实际上未来的共享经济边界非常的模糊,互联网时代的东西就没有边界,任何事情的边界都可以模糊掉,联系会非常的多,这是我在他们那里的一些感慨。

毛大庆:wework的租金,800美金一个月,你还租不上。桌子收贵点有道理,但背后的核心资源是不能比拟的。

毛大庆:算桌子,没法算钱。一年十几万完全可以租到住宅楼,但是你很难获得社会的背书跟认同,来我们这里,看的是效率。在我们这个平台,我们给的平台力量是很大的,这也是品牌整合的力量。举个例子,我们和联想谈得很紧密,入场的职工购买,能享受出场价。

媒体:你们的价格并没有什么优势;选择的产业好像没有上下游产业链。你考察美国wework发现他们有什么变化吗;你有什么修改?

歌斐资产,特别懂房地产,我在凯德就与我合作,与万科也有合作。他们喜欢投轻资产的新业态,也是第一轮的投资人,第二轮也是领投。汉富是我们这轮的大投资方,是一家神秘公司,一家海归为主体的做实体的投资机构。他们其实做产业园区投资的,包括物流等。他们发现他们的产业园空间等业态与我们这种模式有很多合作的地方。

徐小平,真格投资是个性感的投资方,他们投了很多奇奇怪怪的业务,最后都捕捉到了市场点。真格是我们一直非常坚定的支持者,真格、红杉又继续投,让我非常感谢的。

毛大庆:先说下新投资人。高融资本、方正合生也已经进来了。他们认为目前在众创空间领域里面,真正具备未来有互联网发展可能的,他们认为优客工场是非常有潜力的公司,这是基于非常严苛的判断,高融是一个考量。

还有中诚联盟投资,他们做了很多房地产转型的投资业务。

媒体:这次投资方和中投汉富和歌斐资产,他们对我们的商业模式是怎么评价的,徐小平老师怎么评价的?是否在北京叫阳光100优客工场,在其他的地方是不是跟各地的品牌联合做成连锁的形式?

毛大庆:很多人说做这个东西,如果这个东西只是喊口号,自己很快就做不下去了。如果只是一个噱头,做一个广告,我觉得无可厚非,但是如果你拿它做一个业务模式,就别试了,没有什么意思。

优客工场有很多业务模式,就是想告诉大家,这件事情不是弄一个桌子,一个房子那么简单。

双创,当然是乘风而上,但我们远远不止双创,还是中小微企业的服务平台,有了创业创新,小微企业就更多。大众创业目的,激发社会的创造力量与奋斗精神,与结果没啥关系。

大众创业是国家希望第二次改革之初唤起民众第一次改革的高度的参与感和热情。万众创新才是核心,行业发展,经济模式再造,都要靠创新,这只有一小部分才能搞得出来。

媒体:现在很多都在做这样的事情,换汤不换药,用了这样的噱头,您觉得这种投机类的转型对行业有什么不良影响。总理提出了双创,也是掀起了国内的创业潮,这次的创业潮跟之前的有什么区别?


毛大庆:这是很重要的,我们能做的这么快是因为我们这里很多做房地产的,做不好线下,谈不好线上,我们再怎么做也是做房子生意的,只不过希望把不动产里面的经营模式内容根据今天的共享经济和互联网时代老瓶子装新酒,可以这么解释。

其实我还是在房地产行业里面,我希望用我对房地产行业的理解,用一个新的模式推动房地产行业轻资产的转型,这只是一个方法,还有很多的方法,只不过你想不想用新的思路变革,我试了一下,蛮好的,客户响应,资本市场响应,用我们自己的办法,用我们做房地产20多年自己的行为,告诉很多的开发商,我们可以一起变,只不过你得想变,你得换人,你得换脑子,一起来变。

我今天仍然视我自己为互联网+思想的房地产人。我依然没有离开房地产。

媒体:您之前从事房地产行业,对于现在做优客工场有什么帮助,因为我知道我们工场也是有空间,物业这些问题,两者有什么联系?

毛大庆:第三个纠结,钱,我们团队不同意讲故事去获取钱。

我们天使轮的钱,到现在花了一半还不到。我们已经30多个场地了,很开心分享一件事情,今天为止,我们的A轮融资已经顺利完成。

规模是支撑流量很重要的因素,怎么来钱,这次A轮有了很大的启发,我是自己上阵。1个月大概见了30家投资人,跟他们一遍又一遍路演,我们不光要钱,还想印证下,他们认不认可我们这个模式。今天初步验证,我们的模式是他们认可的。

我们一开始想融资1.8个亿元,但我们超募完成,在LP环境这么不好的情况下。

毛大庆:第二个问题,有3件事情。这是一家什么公司?我们吵了很久,又说租桌子挣差价,但这个有啥发展,我还不如呆在万科。创业团队最可贵的就是百无禁忌,,没有引导,这是大企业没有办法比拟的,我们用这么快的速度,全是因为创业的态度。我们为了什么叫互联网思维争的一塌糊涂,合作方进来,切不切人家的费用,是不是进来要想搞服务,就得留下买路财,我们搞互联网的同事说,你要这么干,就完了,没有人跟你一起做,什么互联网公司,嘴上喊着互联网,干的都是低头上的事情,这样的争论,当时我是很纠结的,我也不知道这是什么样的公司

现在我知道,互联网不是技术性,是思想性的事,用不联网改造思想是伟大的事。互联网思维是伟大的,改变人类社会发展观的事情。

第二纠结:团队,就是人。离开大企业的光环,害怕的是,他们这群人凭什么跟我干革命?我拿什么来吸引他们?我今天很惶恐,有100人。40%的90后小盆友们,每天打鸡血一样,我觉得,是让他们对这份事业感兴趣而不是我这个人。但是我怎么跟他们一起干下去,是很纠结的事情。

我从柳传志的身上一直寻找答案,办一家没有家族的家族企业,这也是非常符合我的思想的,所以我一直拜柳总为师。

毛大庆:我不喜欢用竞争对手来说。因为有一批人在做,是好事。假如只有我一个人在做的话,说明这件事情也不值得做。现在更多谈的是合作,不是竞争,我们很开放。当一个行业没有标准的时候,我们一起来研究。

比如,SOHO3Q给我很大启迪,我们想法是一起的,伟大的想法都是一致的。我们都在朝着一个方向研究,我们可以搞合作,共同制定行业标准,产业前景。

我想不是对手,全部是合作,共享经济下没有对手的词,就是合作和开放。

媒体:自从你宣布创业做众创空间以后,有一些竞争对手也做众创空间,这几个月有没有你比较关注的?自从您创业的这几个月以来,您有没有感觉到最艰难的事情?

现在是媒体提问环节。


范宇:我们要改变的不是办公室,而是办公模式,未来一个桌子后面坐的都是我们的会员,与滴滴打车类似。


优客工场首席数据运行官范宇分享大数据。


(掌柜的发现,北京侃爷味儿十足的庆庆哥,以前发言都是直接说,从没有稿件,今天却拿了一份发言稿,难怪那么多专业的,别扭的专业词汇……深深滴感觉,创业不易,与互联网搭上关系更不易……掌柜的还觉得,要想跟上时代的步伐,英语必须要好好再捡起来)

【12:30】毛大庆:优客工场的服务是希望能够激发微观主体的能力,为小微企业提供各种生存和成长等服务。

共享的财务、法务等也是服务,导师培训,创业计划书的打磨等,计划书我们会发给11家创投平台,无论投与不投,都会给出修改意见等。我们是B2B,因为签约的都是企业。但也是B2C,入驻后都是我们的会员,我们会给他们贴标签,录入数据库,并分类,这样容易找到一群人,制造社区感受,找到共同爱好的人。我们也是O2O商业社交平台,也是B2B2C企业。。这些互联网元素我们都有。(说完上面的话,庆庆哥都忍不住笑了)

毛大庆:我们与合作方都是互相把资源拿出来,比如贝壳社:贝壳社现在要做线下,但是不懂房地产,也不知道如何管理,与我们合作,未来要搞20多个点,每个点1到2千平米,他们做投资,我们做空间管理,他们会把医学类创业平台招到这里来,我们会拥有很多创业者。

毛大庆:进美国we work 比探监还难,未来优客将打造安全办公环境。优客工场像为办公者找爱人或恋人,将努力创造粘性社区。

庆庆哥还有很多想法,很多东西要做,但是掌柜的记不下来,只感觉非常庞大,,蛋糕很大很大,资源也很多很多,但又是紧密相连,一环衍生一环。嘎嘎,掌柜的想,做这些的钱哪里来呢?

【12:10】据毛大庆透露优客工场一期可用的580个座位,10月7日将全部坐满。行业囊括信息技术,智能硬件,互联网,设计创意,金融,文化传媒……

毛大庆:190天内,优客工场每天都有好玩的故事消息发生。入住率,我们现在有两个场地,一个是FESO大望路,一个是这里的旗舰店,都超过了85%的签约率,FESO入住率85%。

大家今天参观的只是55%的面积,还有一大半部分没开放,一个月后会开放。北区有一个剧场,专门给许飞程琳搞演出的地方,也会做一些导师会等。

毛大庆:我们微信平台6个月关注量达到1000万,30天微信粉丝超过1万,现在入住的这些企业,23%来自微信平台的搜索,56%来自二维码扫描。

毛大庆:上述是在190天内实现的。可以说,我们也是中国最大的联合办公经营商之一。存在即品牌,传播即营销。我们一开始就用互联网思维运营,一上线就希望从线上招商,我们地推式的招商最近才开始。


庆庆哥:我们实现了准全国布局,有北京,天津,上海,西安,南京,无锡,贵阳等10个城市。有万科,阳光100,feso,世贸等合作伙伴。年底开业的点会达到7个。

庆庆哥说,他带着敬畏的心走访了wework,然后大洋彼岸的人知道中国也有一个uwork,在做共享经济,表示很惊讶。

庆庆哥说,当把uwork模式讲给大洋彼岸的投资人时,对方眼睛都绿了,说你们什么时候来我们这里上市,并指着墙上马云的画像,说,这是你朋友。

庆庆哥现在在科普coworkingspace,巴拉巴拉地一大堆,掌柜的记不住啦,总而言之是把这个东西扒了个底朝天,从古至今,前世今生都给拔出来了,到了现在又讲wework

毛大庆:

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