万科年底大换防！涉及14名城市总，多名城市总被调离原区域

据财联社消息，万科近日内部大规模进行人事任免，共涉及14名城市总，其中多名城市总被调离原区域。此次人事任免覆盖北方区域、南方区域以及上海区域，任期从2020年1月1日生效。

多名城市总被调离原区域：

济南万科总经理黄云林，被调往佛山任命佛山万科总经理；

佛山万科总经理冯卷被免职，仅保留南方区域BG合伙人一职；

西宁万科总经理李理被调往长沙出任总经理；

长沙总蔺晓瑞被免去城市总职位，仅保留南方区域BG合伙人一职；

宁波万科总经理宗卫国调往南方区域。

另外，原深圳万科总经理唐激杨确定担任南方区域BG产城事业部首席合伙人、总经理。

区域内部调动较为明显的属上海区域和北方区域，上海区域多在本区域内调动，北方区域存在多处互相调动的情况。

上海区域内调动情况：

上海万科总经理陈灏调任无锡城市总；

宁波万科副总经理丁宁调任南通城市总；

无锡万科总经理谭伟赴任苏州；

苏州万科城市总韦业宁被免去总经理一职；

南通万科总经理赵晓磊调往宁波。

北方区域内调动情况：

长春万科总经理林瞳调任沈阳；

沈阳万科总经理调离东北，前往济南；

包头万科总经理徐欣调往长春。

财联社认为，此次人事任免或许宣告了万科“大江大海工作委员会”完成年度计划。

“大江大海”，事人匹配

“大江大海”是万科董事会主席郁亮亲自提出的人才计划，是针对组织重建和人事匹配的一个过程。为此，今年6月万科四大区域设立了“大江大海工作委员会”，负责落实“大江大海”行动。本次人事任免是“大江大海”计划启动以来规模最大的一次。

在郁亮看来，在组织重建的过程中必须把“事”放在“人”前面，因事设岗、因岗配人、事人匹配。“没有这个事就不要配这个人。战略决定做什么事，做什么事决定要什么人。以后换岗必须换薪，同一起跑线，一年一起立。当我们坚持这样做的时候，我们就能够保持一个合理的结构。”郁亮曾接受媒体采访表示。 

对此，郁亮表示：“原来每个区域都有自己的安排，现在是在整个集团内打开，一些老总职位出来之后，我们通过公开的方式应聘，这是我们内部人才的大江大海。其次是社会的大江大海，不是所有优秀的人才都在万科，所以需要在社会上寻找更多的人。”

此前，万科通过“大江大海”计划成功招募到万科佛山、贵阳公司总经理。

回归到本次的人事任免，不仅是“大江大海”计划的传承，对于万科的管理也有诸多好处，比如有利于树立总部权威，利于统一规划战略目标，合理化资源调配等。

有业内人士表示，万科此次大规模人事调整与此前万科组织架构调整、薪酬变革一脉相承。

万科组织架构、薪酬、职级体系调整

2018年9月，万科撤销原来12个部门的设置，新成立视事业发展中心、管理中心和支持中心，每个中心内部设置4个合伙人层级。形成万科总部全新自上而下的决策体系：董事会主席郁亮-总裁祝九胜-3大中心负责人-中心合伙人-26位执行合伙人。

随后，在今年上半年业绩中报中，万科首次将集团业务划分为5大BG（事业集团）和6大BU（事业单元），并启动“大江大海”计划。近期万科还完成了职级和薪酬体系的变革。

职务体系方面，从原来的V1-V7变更为3级，调整为GP（核心合伙人）、SP（骨干合伙人）、JP（合伙人）。薪酬体系从原来的28级调整到50级。

经过一系列大刀阔斧的改革，万科本轮调整似乎接近尾声。