一个90后的搬迁史：从2楼到22楼的故事

从某种意义看，现在的房子让人们的生活方式两极化，以前的房子虽然更小，但是人们生活在一个大社区。而现在的房子却让这个物理社区变小，产生连接的点则分布在城市的各个角落。

在这样的背景下，房企也不断进行自己的产品加码，无论是户型、社区、配套都在不断进行完善，希望可以体现自己的产品溢价。

旭辉集团总裁林峰说：“我们致力于打造有温度的社区。”

“下半场是客户体验的逻辑，我们正在通过客户体验获得客户认可，转化为东原盈利能力的一部分。”东原地产集团董事长罗韶颖说。

根据中国指数研究院监测，截至6月30日，销售额超过50亿元的企业达到126家，比去年同期增加了11家，销售额共计36220亿元，约占全国市场份额的62%。万科、碧桂园、恒大迈入2000亿门槛，绿地、保利、中海、融创紧随其后迈进千亿阵营，再次呈现强者恒强的行业定律。

“中国在过去的20年时间，这个社会发生了很大的变化，中国的房地产开发商尽管名声不是很好，但是变化的过程中还是起了很大的作用，对城市面貌的改变、居住条件的改变，地方政府财政收入还是做了巨大的贡献。所以我们体会到，在过去，随着技术的进步，人们建房子的速度是非常快的，在过去的20年时间，房地产开发商们在20多年的时间建了好多的房子。到今天为止，每一个城市都不缺房子，而是把这些房子最充分地利用起来才是我们的使命。”SOHO中国董事长潘石屹告诉记者。

在邵翀眼里，买房子，就是买了一种生活方式，因为这个家庭将围绕这个房子展开连接，这个房子不仅连接了家庭成员，还连接了周围的消费。而房企也不断外延自己的物业服务体系，希望更好地为业主服务。

看起来，这似乎到了房地产最好的时代，一方面城市化进程还未结束，房地产开发还有机会；同时，激烈的竞争让产品开始越变越好，行业开始不断规范。