他让万科翻了200倍 你却只惦记王石的红烧肉

万科要换新掌门人了，轰轰烈烈刷屏的却是红烧肉。

6月21日，王石发布了一条朋友圈，表示已经放弃董事提名，并说：“把接力棒交给郁亮带领下的团队，我相信这是最好的时候。”

是时候聊聊郁亮了。

据说，脾气火爆的王石唯一没有骂过的人，就是郁亮。但他们之间并不是没有摩擦。

2010年时，郁亮启动商业地产项目，王石公开在峰会上说：“就算我死了，你们要搞多元化，我还是会从骨灰盒里伸出一只手来干扰你。”两年后，郁亮将方案重新调整为“城市配套服务商”，王石表示赞赏。

2004年，郁亮提出“千亿计划”，而当时万科业绩刚刚破百亿，把王石结结实实吓了一跳。而郁亮不仅提前完成了目标，实际上，在长达17年的“交接班”时间里，郁亮将万科业绩从31亿做到的3647亿，提高了近200倍。

和王石相比，他沉默寡言，但有字字珠玑，且意志力超人一般的坚定。如果你到百度上搜索“郁亮”，跳出的第一个关联搜索是：郁亮减肥前后对比。他的金句“只有管理好自己的体重，才能管理好自己的人生”至今在年轻人群中广为流传。

旁人形容他们： “王石如虎，虎行有风；郁亮如豹，豹行潜踪。”而王石形容郁亮：“重剑无锋。”他的锐气和智慧，都藏在自己的身体里。

所以不少人认为，在“万宝之争”中，王石扮演的是旗帜，真正和姚振华过招的那把剑，是财务出身的郁亮。

说来也巧，郁亮在万科第一次亮剑，也是因为一次野蛮人入侵事件——“君万之争”。1994年，君安证券联合海南证券等几家公司，提议改组董事会。

在当时，中国股市还从没有过对股票涨跌进行停牌限制的历史，而北大经济学硕士毕业的郁亮，协助王石与证监会进行高效沟通，万科因此拿到了中国股市历史上第一次停牌，为反击争取了充足的时间。

两天后，郁亮悄悄飞往海南岛，与海南证券争取1.1%的支持。后海南证券发出声明：海南证券从未授权委托君安……如再冒用其名，将保留诉诸法律。

又过了两天，4月4日下午，万科召开新闻发布会宣布“君万之争”战斗结束——从开始到结束，只有五天。

很少有人能算清郁亮在这场战争中的作用，但是此役过后，郁亮成为万科最年轻的董事。从那时起，他的名字开始出现在王石的身边，距离最近却也是最让人无法看清的一颗星。这一年，王石42岁，郁亮29岁。

郁亮说过一句很耐人寻味的话：王石是英雄，而我是个普通人，怕死，所以不会像王石那样登山。因此，他从企业管理的经验中学习登山的方法：把目标切分，把控每一个环节所有的风险。

传说故事中的英雄，无惧死亡，往往献出生命来照亮理想的方向。但是人怕死。这并不是人的“怯懦、短视、急功近利”，而是因为对人来说，唯有一息尚存，才能倾尽智慧，在布满了大雪和冰凌的路上继续前行。

2010年，万科提前完成“千亿计划”，郁亮给员工们发了一枚纪念币，正面是数字1000，背面则刻着珠穆朗玛峰。从这年起，他下定决心要登峰，于是用三年时间训练自己，最终在2013年成功和王石一起登顶珠峰。

这一年，郁亮48岁，王石61岁。

四年后，王石在朋友圈宣布“退位”，唯一的配图，是两人在珠峰顶的合影。

郁亮说，这个时代，企业最重要的是培养方向感。而在要做伟大企业的万科心中，有一座珠穆朗玛峰。

王石在那里，现在，郁亮也在那里了。