SOHO中国趁上海房价上涨售物业 潘石屹否认“撤资”

　　谈及怎样看待京沪两城的办公物业市场， 潘石屹表示，2009年SOHO中国去上海的时候，所有人都说上海办公楼市场不好过。但是，以上海世纪广场项目为例，每天每平方米租金从6元涨到了10元以上；北京的办公楼市场相对上海更好一些，租金和租赁速度比上海更快，以望京SOHO为例，我们拿地时测算，若每天每平方米租金达到3元钱就能赚钱，建成后每天每平方米租金最低不低于6元，现在已经超过10元。

　　潘石屹称，在低利率、低存款准备金的环境中，一定会催生资产的升值，京沪市场已经出现了这种现象，尤其在利息下降的环境下，有回报的资产价值一定是上升的。

　　再度销售物业

　　尽管潘石屹看好京沪物业的升值空间，但他仍然决定再度销售物业。

　　“不是拿出170万平方米物业里的核心资产来销售，而是准备销售非核心资产的个别项目。”潘石屹透露，这个月底，SOHO中国将销售第一个项目，即上海的世纪广场。“若能够有好的价格，赚更多利润，也对股东有交代。如果按照我们想象中的价格销售出去，也是一个比较高的回报，其它的还没有什么想法”。

　　张欣也表示，对哪些物业以百分之多少比例销售是没有目标的，市场行情好，销售非核心资产，也是从公司角度考虑的，这种方式并不是不常见的，世界上很多公司在适当时候也都有资产调整计划。

　　或许是为了利润指标，潘石屹临时决定销售物业。但从SOHO中国手持现金量来看，潘石屹并不缺钱。据其业绩报告显示，SOHO中国现金及银行存款约90.12亿元。

　　对于这90亿元现金如何使用，张欣透露，“我们不会在拿地方面非常激进，因为公司转型之后，是以办公楼出租为主的房地产公司，真正的增长空间是来自于SOHO 3Q，它的经济模式不需要大量投资，是以轻资产模式运营的，所以不需要手上控制太多的现金”。

　　对此，SOHO中国总裁阎岩补充道，即使在SOHO 3Q业务扩张过程中，SOHO中国也不会购买任何物业，而是会与更多的开发机构、投资机构进行合作。

　　置换外债降低汇率风险

　　事实上，在SOHO中国转型过程中，一直备受非议的是资产负债情况。SOHO中国为了加快转型，也曾在海外大量借债，不过，这种模式正在转变中。

据SOHO中国业绩报告显示，2015年，是市场上资金宽松的一年。在低利率、低存款准备金的环境中，去年SOHO中国完成了30亿元人民币债的发行，利率仅为3.45%，同时偿还了部分外币债，以此来规避汇率波动给公司带来的风险。