恒大地产开启并购模式 五个月花了200亿港币购买项目

　　凶猛并购者

　　实际上，成功的并购从5月份便已开始.今年5月28日，恒大地产湖北公司以16.07亿元摘得武汉三江航天房地产开发有限公司67.08%股权，从而开始该集团的股权并购之旅。

　　之后的6月2日晚间，恒大地产又发布公告称以55亿元人民币（约69.68港元）从中渝置地购得高原国际有限公司92%股份；7月15日，恒大地产又以65亿港元的代价收购华人置业名下的间接全资附属公司爱美高集团。

　　加上此番收购重庆御龙天峰的70亿港元，恒大在短短半年不到的时间内已经斥资超过200亿港元用于并购。一些遭遇困境的中小企业以及有意向退出内地的港资房企，均成为许家印的猎物。

　　“这部分城市的市场风险较小，但往往被中小型地方房企盘踞，外地房企很难进入。新常态下，一些中小型房企对未来市场并不看好，或资金紧张，希望缩小规模，出让手头的土地，让恒大等大型房企有了打开市场的机会。”克而瑞的研报称，中西部市场以刚性需求为主，与恒大地产的定位相符。

　　新城控股高级副总裁欧阳捷则表示，随着房地产市场进一步放缓，未来将有更多无法适应市场变化的中小型房企退出市场，类似恒大拿下重庆中渝这种大型并购将增多。

　　事实上，恒大地产从2014年初启动多元化战略以来，曾在短时间内收缩地产业务上的投资，许家印曾表态要以“消耗多少补充多少”的原则增持土地，但这种局面在今年年初被打破。

　　“无论一手项目还是二手项目，不要在付款、价格等一些细节方面犹豫，要迅速拿下优质项目，”在今年4月份布置全年工作时，许家印称，接下来48天，我们要大上100个项目。按照时间换算，48天后仅为今年5月31日。动作凶猛，在下半年则更为明显。

　　根据恒大董事局定下的目标，2017年该公司要实现3000亿元销售额，2020年要实现5000亿元销售额，复合增长率维持在30%。这一目标显然不易达到，对于竞争愈发激烈的地产行业来说，这是一个属于地产“黄金时代”的增长率。

　　传统的开发模式已不再适应当下，改变迫在眉睫。今年中期业绩会上，许家印明确表示，地产行业今后发展机遇在于行业集中度不断提高，房企将在优胜劣汰中分化。换言之，通过收购获得一、二线核心城市优质项目，这是恒大地产在地产领域今年来战略调整的一部分。

　　恒大地产总裁夏海钧在今年年中业绩会上的那席话，或许更好理解恒大地产战略思路调整的诱因，“重组是房地产的一个主旋律，2007年中国前十大房地产商在市场占有率方面不到10%，去年年底达到了17%，恒大也是并购的受益者。恒大上半年并购了很多小项目，帮助公司实现了快速发展”。

　　购置项目的底气，得益于房地产市场逐渐回暖，5月份后，楼盘进入销售高峰，上半年恒大销售回款超过600亿元。截至今年三季度，恒大地产销售1302亿元，接近绿地集团1348亿元销售额，与第一名万科1790亿元只差400亿元。