CRIC研究中心2015年一季度地产金融形势发布

　　资金成本倒逼，房企更青睐金融创新
　　基于目前行业“新常态”的深入发展，相比2014年，房企更加意识到房地产行业的竞争已不仅仅是规模之争，转而更注重利润的增加。
　　这其中，不少企业不约而同的都选择与金融“大鳄”建立了联系。从近期爆出的平安入股碧桂园，到招商地产停牌，再到去年一直刷屏的保险资金如生命人寿、安邦集团、中国人寿等，在金地，佳兆业、金融街、远洋等企业的公告当中都能见到他们的身影，而去年销售冲到第一的绿地旗下也搭建了全新的金融运作平台绿地金控。
　　“金融与房地产的结合是房地产发展到一定阶段的必然产物，今天在海外发达国家的房地产领域当中，房地产早就被纳入了金融产业。”丁祖昱归纳道。
　　对此，倪健达则从金融服务的角度给出了自己的见解。他认为，如今房企面临着越来越高的资金成本，必须要寻找新的金融工具解决这个问题。“这一次两会上克强总理提出了互联网＋，就是你什么行业都可以加上互联网。我们在这个领域高度关注房地产业发展跟互联网金融服务之间的关系，有很多金融服务在做房地产众筹的模式。”
　　来自东方证券的房地产行业首席分析师竺劲也同样关注房地产、互联网与金融三者之间的关系，他认为房地产是高度依赖于融资的行业，随着互联网金融市场的发展，地产服务商可能会逆袭开发商。
　　在这样的情势之下，房企的地产金融转型似乎成为了缓解困境的迫切道路。
　　展望：房企如何拥抱互联网金融？
　　那么，房企的地产金融转型之路究竟有何路径？
　　竺劲认为，房地产行业的金融服务可以分成四块：一个是开发（B），解决开发商的资金问题；二是新房销售（C），解决购房交易中的一些痛点；三是二手经纪（2C），社区是粘性非常低的互联网金融，房产经纪可以有一些用户，但是做一些产品是比较难的；四是社区（C）。整体来看，最简单的互联网金融模式，对于房地产开发商来说就是P2P。
　　在竺劲看来，房地产的互联网金融模式本质上分为纯线上模式和O2O模式，后者也就是钜派投资的模式，线下找资产，线上找流量。
　　“我觉得房地产‘O2O+P2P’是这个行业未来的前景。开发商要拥抱互联网金融，营销经理要用金融工具来帮助快速去化。”
　　绿地金控董事长耿靖则从企业发展本身给出了自己的见解。
　　“在绿地金控新的5年发展当中，我们给自己定义是一个资管公司，作为绿地集团实现产融结合的资管平台。”据了解，绿地在2010年后做了类金融机构投资的产品，目前绿地在全国有7家小贷公司，围绕地产开发的上下游，为购房者提供服务产品。
　　“对于整个行业来说，这是一个产品升级的时代，也是行业整合的时代。”耿靖说。