远洋地产：2015年销售业绩要增长5% 将深耕一二线城市

看好一二线城市的最大举动莫过于拿地。中原地产研究部数据显示，截至3月16日，销售额排名前20的上市房企，年内在一二线城市拿地比例创历史纪录，占比高达92.5%，历史首次突破9成。其中在一线城市拿地高达62.5%，这一比例也是历史最高，相比2014年的38.8%，上涨比例超过25个百分点。

伴随而来的是一二线城市逐渐走高的地价及楼面成交价。以北京为例，2014年土地成交金额创下新高，成交楼面价也刷新纪录。与此同时，北京的土地性质也变得越来越复杂，这将给产品结构及产品回报率提出更高的要求。

“狼多肉少”，由此可见，无论是拿地还是产品销售上，远洋选择重点发展一二线城市，都避免不了与其他房企的贴身肉搏。

业务：控制住宅开发 多元化发展

“新常态”之下，房企纷纷进行多元化发展，远洋亦不例外，但其表示并不会偏离房地产行业进行转型，这与万科发展思路不谋而合。

业绩发布会上，远洋表示，在2020年，业务收入将达到800亿元。而这800亿元将由住宅开发业务、不动产投资业务、房地产金融业务及客户服务业务提供。

这也是远洋称之为的四元业务，资产配置比例为40%在住宅开发业务上，30%在不动产投资运营业务上，20%在房地产金融业务上，10%在客户服务业业务上。

这些战略并不是一蹴而就的。从2010年开始，远洋先后进入商业地产、金融地产及养老地产领域。仅目前而言，远洋似乎对不动产投资物业更“偏心”些。

远洋地产董事局主席兼行政总裁李明示，2014年远洋投资物业达到11亿，在现有的物业上，仅靠提高出租率和租金到2020年就可以达到22亿。但他希望在2020年，投资物业能达到35亿元，所以远洋还要新建180万平方米的物业。

不过，在较好的战略架构下，远洋也面临着发展隐忧。

有业内人士分析，目前远洋多集中在京津及东北发展，而南下扩张遇到困难，一是水土不服，二是速度较慢；其次，商业地产投入较多，但回收期较长，租金过低。而被众人看好的养老地产，中国的养老消费尚未培育起来，远洋的运营模式，即保险加运营，在中国略显超前。