8房企角逐塘厦76万㎡旧改 东莞旧改市场那么好做吗？

不过，旧改市场的“门票”也不是那么好拿的。

“很多人提起城市更新就觉得肯定是暴利，其实城市更新的难度是很大的，做十几个项目其中有一至两个能进入实质开发阶段已经很理想，但这十几个项目都要投入大量的人力物力，而且城市更新时间周期比较长，犬眠岭项目（海德琥珀臺）2013年签署协议，2019年9月正式销售，这已经属于非常高效了。”关于城市更新，广东海德集团董事长兼总裁莫浩全曾如此评价。

君和城市更新服务有限公司总经理蔡茂祥也表示，城市更新项目所涉及的单元地块复杂、流程复杂、拆补复杂、产业链复杂，因此城市更新也往往面临“画圈容易，落地难”的困境。

“我们在城市更新过程中，一个更新单元的发展要从基础设施建设、产业发展、优居生活等多方面考虑问题，比如要更新产业发展，我们就要从产业的创新性、持续性上思考，如何让产业赋能，产业的上下游衔接，产业的片区衔接，产业文化发展以及产业发展下的人居配套，生态、教育、生活方式都是我们要考虑的部分，不能说把旧物业推倒建个新的就完事。”蔡茂祥说道。

在如何解决难点方面，蔡茂祥也提出了自己的建议：“首先，在‘粤府71号文’基础上一些细则要尽快落实，以帮助我们在合法合规的基础上快速推进项目；其次是从业企业要有更高的眼界看待更新，要从品质城市的角度考虑项目发展，而不是只考虑自己圈地，自己的利益；然后，基层政府、单位、企业等要全行业做好城市更新意义的宣传，也要让被拆迁者认识到产业更新后，无论是产业链上的商机和创富机会，还是物业的租住价值远大于现在；还有就是在税务、法务、金融等领域应给予城市更新适当倾斜。城市更新既要合法合规，又要平衡各方利益，还得满足长远发展，对我们一个企业而言，要做的是建立沟通纽带，创造多样的合理的更新方法，让城市更新领域更成熟，更有方向。”