绿地张玉良：2018年房地产市场将稳中有降

航母转型：康养和科创产业成新亮点

张玉良把绿地的转型比喻成为一艘航母的转向，这就意味着，这样的转型并非朝夕可就的，而是需要一段时间，经历一个完整的转型周期。

经过3年的深度调整和转型，绿地在去年已经形成大基建、大金融、大消费三大多元化业务。而今年，张玉良又将“康养产业”和“科创产业”这两大业务放进了多元化业务的篮子中。

“绿地永远在持续转型创新升级的路上。今年我们继续进行了比较重大的转型，以房地产为主业的同时，向基建、金融和消费方向转型，又在去年基础上增加了康养、科创这两个主题，变成了五大主题。未来中国最重要的是产业协同和重大的科技创新，还有消费升级。绿地的转型符合中国经济的发展规律。”张玉良阐述道。

据了解，在康养产业方面，绿地已经开工了30个康养谷，每个康养谷的特征是“产学研结合”、“游学养结合”，覆盖从体验、远程国际医疗到康复到旅游，针对的目标客群是55-75岁，其模式采用的是“会员制”，而且“如果住满20年，全额退款”，预计到后年，康养谷将实现100个的开业规模，康养客房管理规模达到3万间。

而在科创产业方面，绿地已经快速推进了先期依托与高校合作共建科创产业园区的模式。目前，绿地与复旦大学、交通大学、同济大学都达成了全面战略合作，组建校企合作平台，带动科创产业聚集和人才导入。

加上两大新增业务，除了房地产主业外，绿地手握“金融、基建、消费、康养、科创”这五大牌，张玉良称，转型后绿地最大的优势就是在于“产业协同”的整体创新优势。

以往，绿地的标签可能是“超高层”、“综合体”，未来绿地还将增加“产业协同”、“科技创新产业”等新的标签。

预测明年市场趋稳 三、四线行情不可持续

2017年已经接近尾声，对于明年的预测，张玉良认为：“明年的市场总体会稳中有降，全国的销售总量会有小幅的下滑，租赁住房将迎来大发展。区域结构方面，除中心城市群外的大部分三、四线城市会有明显下滑，今年一段时间内部分城市快速上涨的行情不可持续。”

在市场趋于平稳的过程中，“分化”也是明年房地产市场的关键词，除市场的分化外，还有企业层面的分化，大企业的销售规模会越来越大，而小企业的生存将变得步履维艰。

业内对房地产行业处于“白银时代”和“钻石时代”还尚存争论，对于行业的发展，张玉良表示乐观，其认为我国房地产行业至少在未来5年内仍然处于“黄金时代”，伴随着城镇化深入推进，将会有更大的需求涌现。

“房地产调控长效机制的出台也会有一个过程，我们处在中间的过渡期，相信未来在土地供应方式、租赁机制等方面会有更多优化政策推出，实现‘房住不炒’的同时，实现房地产行业的长期稳定健康发展。”张玉良表示。

绿地控股总裁张玉良接受人民网专访的部分问答实录：

问：明年的市场情况您估计是什么样？

张玉良：明年的市场总体会比较稳定稳中有降，只是全国的销售总量会有略微小幅的下滑，租赁住房会补一点上去将迎来大发展。区域城市的结构方面，除中心城市群外的大部分三、四线城市会有明显的下滑，今年一段时间内部分城市快速上涨的行情不可持续。

问：未来的房地产市场到底怎么样？

张玉良：还是很好的时代。我的依据主要是：第一，中国仍然处于快速城市化的进程中；第二，我国人口基数较大；第三，在未来一段时间，中国经济仍将实现有质量的中高速成长。简单地划分黄金、白银时代，没有意义。未来市场、企业都会进一步分化，这也是规律。比如市场分化，有竞争力的城市不断的吸引人才、资金进去，这些地方的市场有望不断成长。企业也在分化，大公司配置资源能力强，更能吸引人才和资金的聚集，成长更加迅速，小公司相对难一些。

同时，市场的基本需求还在，部分发展不充分不平衡的地区，依然供不应求。从总体来看，未来5年，会出现一部分企业不行了、一部分区域不行了的情况，要是说现在的时代是白银还是黄铜都不对，现在的市场仍然充满机会和发展空间，仍然是黄金时代。

问：您怎么看待房地产长效机制的推出？

张玉良：房地产调控的长效机制很重要，但也很复杂，我们应该有耐心。长效机制出台会有一个过程，我们正处在中间的过渡期，相信未来在土地供应方式、租赁机制等方面会有更多优化政策推出，实现‘房住不炒’的同时，实现房地产行业的长期稳定健康发展。

随着房地产调控长效措施逐步落地、完善、成型，类似的三、四线去库存行情难以周期性出现，市场将逐步回归更加体现其自身规律的行业周期，提升企业核心竞争力才是可持续发展的关键。

问：2017年，绿地的业绩有何亮点？

张玉良：2016年，绿地进行了深度产业结构的调整，实现了好的增长，今年我们将继续努力实现较好较快增长。

绿地的转型符合中国经济的发展规律。今年我们继续进行了比较重大的转型，以房地产为主业的同时，向基建、金融和消费方向转型，又在去年基础上增加了康养、科创这两大新兴产业，变成了五大多元产业与房地产主业的协同发展。

问：前几年大家有自己的企业特色。现在大家都有共通之处。未来绿地的核心竞争力是什么？未来绿地的品牌建设方面有何规划？

张玉良：除继续巩固在超高层和综合体的传统优势之外，绿地不断创新转型升级，近年来全速推进国际化、公众化、资本化全面发展，房地产主业，大基建、大金融、大消费及科创、康养多元产业并举发展，产业协同效应日益凸显，整体竞争优势不断增强。

同时，绿地一贯坚持长期稳健的发展策略，在实现了业绩中长期稳健增长的同时，在跨国经营、主业突出、产业协同、科技助力、品牌形象等各方面优势持续巩固。

绿地正努力成为一家主业突出、多元发展、全球经营，产业与资本双轮驱动，并在房地产、金融、基建、消费、康养、科创等若干行业具有领先优势的跨国公司，真正从“中国的绿地”成长为“世界的绿地”。