中国金茂：撤销区域层级 重组14个地区公司

2025年3月18日，据媒体报道，中国金茂对组织架构进行重大调整，将原有的“总部-区域-城市”三级管控体系精简为“总部-地区”两级架构，撤销华北、华东、华南、华中、西南五大区域公司，并对现有城市公司进行撤并重组，最终整合为14个地区公司。此次调整旨在强化总部管控能力、缩短决策链条，标志着金茂在行业深度调整期的战略转型。

中国金茂方面表示，此次架构调整总体导向为公司重点城市做大做优，强化总部运营管控及管理穿透，提高组织敏捷度，提高决策效率和质量。本次组织调整及管理提效将在保持现有队伍规模的前提下进行，员工队伍将总体保持平稳。

业内人士表示，“房地产行业进入存量竞争阶段，多家央企已先行精简区域架构（如华润置地、中交地产），金茂此次调整被视为顺应行业“极简组织”趋势。2024年金茂通过资产处置实现扭亏为盈，但销售规模收缩至50余个项目，原有三级架构管理成本过高。此外，董事长陶天海上任后，此次调整系其上任后首个重大改革动作。”    

今年以来，金茂在土地市场表现活跃，释放逆势扩张信号。值得注意的是，金茂此次改革虽滞后同行1-2年，但直击此前“区域平台效能不足、管理链条冗长”痛点。两级架构有助于降低管理成本，但对总部统筹能力提出更高要求。