华润置地投资300亿 湖贝旧改项目有望成为罗湖新地标

作为深圳最早的建成区，目前罗湖的发展存在着交通拥堵、城区老旧、宜居性欠缺等情况，而旧改被视为最能助罗湖崛起的方式之一。按照罗湖区2016年城市更新初步计划，今年将完成湖贝和蔡屋围这两个重大统筹片区规划审批并开工建设。其中，位于东门街道的湖贝旧改项目由华润置地主导，总投资超300亿元，建成后将成为罗湖最受瞩目的城市新地标。

湖贝旧村存在极大安全隐患

湖贝旧改项目地处罗湖的核心位置，包括罗湖老区委及周边片区，南至深南中路，北至中兴路，东至文锦中路，西至东门中路，总用地面积约40万平方米，规划建筑面积近200万平方米，未来将对其中近10万平方米用地建筑物进行综合整治，另外还需拆除旧建筑物面积约80万平方米，涉及87块宗地，共有业主近4000户。

由于该项目涵盖旧城中村、旧住宅区、旧商业区等不同更新类型，不论从涉及拆迁谈判的业主数量和规划、拆迁难度等方面都被誉为深圳城市更新之最。“湖贝村只是这个项目当中的一部分，项目还涉及到市属物业、区属物业等，情况挺复杂。”东门街道发展更新部相关负责人介绍。

作为深圳历史最悠久的旧村之一，湖贝因其所处东门商业圈而备受关注。湖贝旧村，又叫湖贝大围，至今已有500多年历史。百年前它也曾经商铺林立，繁荣昌盛，那时它是深圳墟的一部分。

一脚跨过低矮的门楼，便进入了湖贝旧村，入口处两边墙上的神龛摆放着神像，常年烟雾袅袅。巷道像迷宫，三纵八横的村落结构，清嘉庆九年(1804年)重建的宗祠、门楼、水井和200多间民居，典型的广府系坊巷式排屋村。据说这也是罗湖区目前保存最好、范围最大的清代古村落。这么一个古村落，靠近东门闹市，交通四通八达，地理位置决定无论湖贝旧村如何破旧，依然会一房难求。

一房难求的背后却是隐患重重。由于年代久远，湖贝旧村里的瓦房已经破败不堪，瓦房之间到处可见乱拉电线，一些电线已经裸露出里面的金属。住户把衣服晾在电线旁边，一些衣服还在滴水，与电线相隔不到10厘米。巷道的角落，烧完的纸钱没有人看管，还留有火星，一阵风可以把火星吹出铁桶。

“村里巷道狭窄，消防车很难开进来。”湖贝实业股份有限公司相关负责人说，村里曾发生两起因火灾导致租户死亡的事故，两起事故也让业主在出租房屋的同时非常担心，怕承担责任事故。对于城市更新，湖贝旧村的原住民翘首企盼。

怀月张公祠将原址保留

南都记者从湖贝实业股份有限公司了解到，湖贝旧村改造计划始自1992年，其间由于种种原因一直未能落实。直到2012年9月23日，第一次股东会议暨湖贝旧村城市更新意愿表决大会上，1000多名湖贝股份公司股民签字表决改造意愿。超过97%的股民在会上举手同意并签字，确定由华润置地作为开发主体，对湖贝旧村进行城市更新改造。

“因为涉及古民居风貌和文物保护，有人大代表对原来的设计方案提出了不同看法，整个旧改项目的进程也因此受到了一定影响。”湖贝实业股份有限公司相关负责人表示，2013年深圳“两会”期间，张欣洲等9名人大代表提出整体保留湖贝村旧村古民居的建议。代表们认为，罗湖张姓家族自明代至今600多年在此开基发展，湖贝旧村南坊为深圳最早的原居民村落，是深圳的源头。如果修复和保存湖贝旧村南坊，深圳就有最直观古老的发源地标本。

前日，在谈到湖贝旧改项目定位和规划方案时，华润置地方面表示，将结合深圳本土特色，升级和传承湖贝既有印记，融合古建开放街区、垂直绿化及多元的商业形式于一体，将湖贝片区打造成为多元复合的“华润湖贝中心”。

在总体规划上，华润置地提出5点规划理念：重塑罗湖“新都心”，传承湖贝文化精髓，灵活分期开发架构，融入城市肌理，打造多元商业形态。据介绍，华润置地将通过土地置换的方式，将原来远离城市目光的罗湖文化公园置换到深南大道边，形成一个200米长度的城市视线通廊，打破楼宇密集的深南大道界面。新的湖贝文化公园融合绿色休闲、历史文化展示和公共配套设施，以城市会客厅的形式，为罗湖的东大门打造一个城市“新都心”，成为向全体市民开放的公共休闲娱乐聚集地。

“我们将努力传承并升华湖贝乃至罗湖的文化精髓，500年历史的怀月张公祠和相邻的‘三纵八横’旧村街坊将原址保留，并通过建筑重建、修复、空间整合保护历史印记，长者修养中心、书画艺术展廊、乐园路海鲜街、体验式水产市场等文创功能的置入，使旧村焕发新生，成为湖贝、罗湖乃至深圳的文化名片。”华润置地相关负责人表示。

进展

年内将启动首期物业开发

湖贝旧改项目在融入城市肌理方面主要体现在，规划道路体系将地块划分为尺度宜人的生活街区，核心公共开放空间面向城市主界面大尺度敞开。四通八达的二层慢行通廊、完整的地下商业系统无缝衔接晒布路站、湖贝站，为项目打造完善的立体慢行系统。交通设计上，打通中兴路和优化次干道位置，并提出将湖贝路主线下穿，建立人车立体分层使用的条件，保证核心公共开放空间与深南大道的人行无缝联系。

规划设计结合土地取得的难易程度，项目分东区、西区、中区三期开发，开发时序符合拆迁建设需求，降低项目建设难度，保证规划可行性。其中，东区万象前沿打造罗湖体验式生活街区，西区以东门商圈的升级转型的为新起点，中区塑造罗湖商业新地标，共同开创华润湖贝中心“万象奇迹”。

“在罗湖区政府倾力打造国际消费中心的背景下，我们将结合深圳本土特色，将项目商业体量统筹规划为5个商业组群，彼此定位差异化，建筑空间个性化，以多元的商业形式将湖贝建设为国际消费中心的引擎项目。”华润置地相关负责人称。

谈到该项目进展时，该负责人称，湖贝项目历经意愿征集、拆迁动员、还迁物业设计交流及签约准备四个阶段。今年1月16日，该项目东片区搬迁安置补偿协议的签订工作正式启动。“在罗湖区政府及广大热心业主的大力支持下，项目签约工作进展顺利，我们将不负众望尽快推进湖贝项目的更新改造事宜，力争在2016年正式启动项目首期物业清拆及开发工作。”该负责人表示。