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中国房评报道:电建地产的产城蓝海

来源:中国房评报道   北京房掌柜  2022-04-11 11:11:19阅读量:8605
[摘要]房地产市场规模触顶已经成为行业共识,各大房地产企业都在培育第二增长曲线或者新兴业务,比如长租公寓、建筑机器人、物流地产等。

房地产市场规模触顶已经成为行业共识,各大房地产企业都在培育第二增长曲线或者新兴业务,比如长租公寓、建筑机器人、物流地产等。

在这个过程中,那些拥有雄厚产业背景以及资金优势的大型央企旗下地产平台,往往具备先天优势。

比如电建地产,作为国资委核定的首批16家主营房地产开发业务的央企之一,正在依托中国电建全产业链一体化优势,大力转型产业地产,发展产城融合业务。

中国电建是全球清洁低碳能源、水资源与环境建设领域的引领者,业务遍及110多个国家和地区。

世界规模最大的三峡水电站、北京大兴国际机场、全球在建最大水电站-白鹤滩水电站、黄河小浪底水利枢纽工程都有中国电建参与。

中国电建正在积极落地“水”“能”“城”战略布局,而电建地产正是“城”业务的主要发展平台。背靠集团资源,结合自身开发优势,电建地产走出一条“政+企”合作,全产业链一体化产城融合发展的新道路。

2018年,电建地产提出产业化转型,成立产业地产事业部。2019年注册北京泛悦产业投资有限公司。2021年6月,因战略升级及业务布局需要,经过中国电建授权,北京泛悦产业投资有限公司更名为“中电建产业投资有限公司”。通过产业、资本、平台的相互赋能,为电建地产参与城市开发运营业务提供助力。

“中电建产投”品牌的成立,标志着电建地产以XOD模式为核心引领的产业战略体系已经成型。

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TOD是大家较为熟悉的一种开发模式,房小评专门了解了一下XOD的概念,是囊括了TOD(交通导向)、EOD(教育设施导向)、COD(文化设施导向)、HOD(综合医疗设施导向)、SOD模式(体育运动设施导向)、POD(生态设施导向)等在内,满足现代城镇发展多种需求开发模式的统称。

这个概念频繁出现在很多地方政府的工作报告中。XOD不再单纯以交通基础设施为导向进行综合开发,而是扩展至以满足多元化公共需求设施为导向的城市空间开发模式,统筹生产、生活、生态三大布局,推动城市发展由外延扩张式向内涵提升式转变。 

国务院在《国家新型城镇化规划(2014-2020年)》中明确了“产城融合”的发展理念,强调“统筹生产区、办公区、生活区、商业区等功能区规划建设,推进功能混合和产城融合”。

《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年(2021-2025年)规划和2035年远景目标纲要》也明确指出,“坚持产城融合,完善郊区新城功能,实现多中心、组团式发展”。

因此,电建地产以XOD模式为核心的产城融合发展方式,既契合了国家产城融合发展理念和地方政府多样化的城市升级需求,也能体现出电建地产的开发优势和背靠集团的多元产业优势。

—产城融合的成果—

2021年,电建地产积极牵头或协同集团区域总部及成员企业落地了8个产业项目,其中产业投资类项目2个,产城融合类项目6个。遍布广州、郑州、南京、佛山、温州、洛阳等城市。 

给大家展示几个电建地产最具代表性的产城融合案例。

一、温州国家海洋经济示范区灵昆全域生态环境导向产城融合开发项目

该项目由电建生态公司牵头,电建地产、水电七局、水电九局组成联合体中标,总占地面积约22平方公里,据相关报道静态总投资额高达约410亿元。采用“政府授权+投资合作+EPC”的实施模式,采取“开发一片,成熟一片,出让一片”的滚动开发方式。

这个项目对当地具有多重社会意义:

1、提升灵昆全域的生态环境;

2、为产业发展提供优良的市政配套设施、河道景观及生态环境,进一步拓展产业发展空间;

3、提升农村人居环境,促进低效土地整治,统筹城乡区域发展,推动实现城乡一体化和瓯江口产城融合发展新格局。 

简单来说就是从生产、生活、生态三大维度,进行全面的城市革新发展。

这正契合了温州从“瓯江时代”迈向“东海时代”的发展需求,当地正全力打造温州都市建设的标杆城区、城市发展的新增长极、湾区经济发展的排头兵,建成产城融合的“海上新温州”,加快迈向宜居宜创业的温州现代化“海上新区”。

项目被当地政府视作瓯江口新区大开发大建设的重要抓手,电建地产凭借对片区综合开发模式的熟悉、土地和房地产专业市场的研判、产品及客户群体深入研究分析、产业资源整合以及城市运营服务等方面的优势,结合集团各单位资源协作,促进案例的实践落地。

拿下这样一个数百亿级的重点项目,电建地产不仅为当地带来翻天覆地的变化,也伴随着产业、生态的进步,享受到当地生活界面升级和居住需求升级背后的红利,为自身在长三角的发展储备新资源。 

二、雄安容东壹号地综合开发项目——电建·智汇城

“十四五”规划提出“高标准、高质量,建设雄安新区”,而容东片区作为雄安新区先行区,已经建成市民服务中心、商务服务中心,更是雄安新区管委会所在地,是当前建设的重中之重,大有可为。

致力于产城融合的电建地产自然不会错过雄安的机会,早已拿下容东片区壹号地块,并打造了雄安新区首批市场化项目之一——电建·智汇城。 

这是容东片区的开篇封面之作,规划总建筑面积约171万平米,内部将诞生约100余栋建筑,打造投建营一体化的标杆型示范区。

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在顺应产城融合、职住一体政策要求的同时,电建·智汇城加强了现代服务与消费升级产品资源整合,涵盖写字楼、国际酒店、公园商业、居住产品、文化艺术园五大类型,集商务办公、休闲购物、社交娱乐、生活居住等功能于一体。

同时,项目还被定位为数字城市产业示范区,以科技带动城市,支撑和服务雄安新区城市建设及运营,引雄安完美蜕变,树产业革新标杆。

从建造规模之大,包含业态资源之丰富,数字科技产业的领先性等各个角度,都可见电建·智汇城的造城难度。项目能够落地,离不开中国电建全产业链的加持,也离不开电建地产多年开发积累的资源和经验。

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“千年大计”的雄安,战略重要性不言而喻,能够进入雄安进行开发的,基本都是重量级央企国企。

电建·智汇城可以看作电建地产登陆雄安的桥头堡,随着雄安从无到有,逐步成长为新业态、新动能、新产业扎根的未来之城,电建地产在这里的长期耕耘,将在未来兑现为长线的回报。 

三、南京兴智中心产城融合项目

这是电建地产首个正式落地的产城融合项目,位于南京经济技术开发区的新港片区,总用地约6225亩。当地政府以打造南京市高新技术产业基地、长三角重要科技创新中心为核心目标,统筹考虑产业新城全生命周期范围内土地资源的利用潜力,对项目进行综合开发。

据当地媒体报道,项目优先发展生活社区、人才公寓、教育等城市功能,建设经开区推进产城融合的先行实验标杆地区;结合兴智路地铁站,依托兴智科技园及周边片区,重点发展商务办公、科技研发、产业服务、商业服务、酒店、公寓等功能,打造整个新港片区的产业综合服务中心。通过片区的有机更新和建设发展,带动新港开发区整体的转型升级和产城融合建设。

为了争取该项目,电建地产充分调动各方资源,整合集团各成员企业在设计、勘探、施工、管理运营等方面的专业资源,形成业务合力和板块联动,提升整体招投标竞争力。 

最终,电建地产与当地政府成功签订60亿元的代建合同,可拉动股份公司成员企业约55亿元规模的设计及施工总承包业务,并且以此开始创新性地发展电建地产及股份成员单位参与产城融合类项目的新模式。

从上述三个案例不难看出,电建地产产城融合业务对地方产业升级、经济发展、城市建设给予的助力,其中更蕴藏着电建地产自身新的增长点。

—产城融合的未来—

电建地产产业负责人表示:从宏观角度来看,产业转型升级是我国未来长期的发展战略,从国务院发布的“创新驱动发展纲要”到中央发布的“国家十四五规划”,国家在政策层面对产业发展给予了强有力的支持,全国各地产业新城如火如荼地建设兴起。

从区域角度讲,具有产业活力的城市群将会是未来区域参与全球化竞争的核心支点,产业的活跃度为城市发展提供了动力与支撑,众多二三线城市抓住时代产业发展红利而强势崛起,势必成为产业布局的重点方向。

当房地产告别了高增长、高利润、高周转的增量时代,房地产企业纷纷开始转型,产城融合不仅契合了新型城镇化发展的趋势和政府的产业诉求,而且还能通过实现土地价值提升为企业带来溢价。

对房地产企业而言,这是一条顺应大势、前景广阔的新道路。而且通过行业规模聚集、产业链配套优化来提升企业的生产经营效率以及降低经营成本,这对政府和企业是双赢的选择。

这个过程中,房地产开发商提供的不仅仅是建筑载体,而是通过做好产业集群、产业规模、产业配比、产业孵化等规划以及招商服务来实现企业入驻,从而打造出一个区域的产业集群和产业生态链。

开发商更可以通过整合资源,向企业提供如融资、孵化或者是技术革新等服务,而获得地产增值、产业增值以及服务增值,实现从房地产开发商向城市运营商的转型突破。

这正是电建地产拥抱产城融合的时代选择和企业转型选择。中电建产投的成立则是转型关键时期不可或缺的平台。

据了解,中电建产投契合国家城市群发展战略,依托中国电建和电建地产业务布局基础,形成“5+5+N”城市群布局战略。 

第一个“5”,指京津冀城市群、长三角城市群、大湾区城市群、长江中游城市群及成渝城市群;

第二个“5”,指中原城市群、关中城市群、山东半岛城市群、海峡西岸城市群、滇中城市群;

“N”,代表部分具备潜力的单核城市及其外溢影响城市。 

初期向中西部城市群投资倾斜,后期向京津冀、长三角、大湾区投资倾斜。

今年电建地产将以重庆、南京、郑州、北京、广州、武汉、成都等城市为重点,加大深耕市场投资力度,重点发力三大类产业项目:

一是综合地方政府的产业需求以及产业方诉求,以优化服务,合作共赢为目的,利用“标准化拓展工具包”,加快现有产业资源的转化和落地,在符合条件的城市或地区积极打造标杆产业园项目。

二是加强与集团内部成员企业的协同、联动,统筹兼顾,加大主导型片区开发项目的拓展力度,坚持城市运营商的定位,为当地政府提供从规划设计、投资融资、工程建设、产业导入、招商运营等一揽子的解决方案,实现城市和产业的融合发展,全面提升城市或者片区的发展水平。

三是全面落实十三届全国人大五次会议精神,在改善生态环境,推动绿色低碳发展方面持续发力,深入开展综合能源服务和绿色建材类项目产业投资。

在积极拓展新产业项目的同时,打造雄安电建·智汇城、北京中电建科技创新园和广州电建大湾区科创中心项目等存量项目,争取使其成为中国电建集团的标杆项目。

同时,电建地产将协同中国电建集团内外部企业,整合产业资源,有序推进“双碳”工作,认真落实国家碳达峰行动方案,大力推进绿色建材产业项目投资,积极参与新能源产业项目投资,助力电建地产公司产业投资业务进入主动化、多元化、多路径发展的快车道。

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责任编辑:掌柜君

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