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阳光城吴建斌:房企财务上仍要小步快跑 保持合理杠杆

来源:掌柜财经   北京房掌柜  2020-08-13 09:16:12阅读量:3742
[摘要]现在跟20年、30年前面对的问题和市场环境是不同的,财务策略方面我还是建议小步快跑,不要把杠杆用得太足,保持合理的杠杆。

2020年8月12日,2020博鳌房地产论坛在海南启幕,本次论坛的主题为“地产远见:重启的世界”。

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  如何保持房企的核心竞争力?阳光控股执行董事、全球合伙人、阳光城集团执行副总裁吴建斌指出,未来20年,首先我想到的是财务策略。现在跟20年、30年前面对的问题和市场环境是不同的,财务策略方面我还是建议小步快跑,不要把杠杆用得太足,保持合理的杠杆。过去20年,我们的杠杆太高了,很多房企的负债率80%多,净负债率也很高,短期的融资占比也比较高,这是不好的。现在这个时代,好的财务结构对企业的长治久安、良好运行帮助会很大,不要把增长看得太高,保持5%-10%长期下去,是非常健康的指标。

“第二,在公司的产品和服务方面下工夫。过去,房子只要建好就能卖出去,各种配套也没有或者配套也不到位,这样的时代已经结束了。未来的20年,首先产品要做好,产品做好有几个维度,比如社区的方便性、智能化,绿色、环保。阳光城从2018年开始就在这些方面下工夫,提出了绿色智慧家的概念,绿色就是产品一定要环保,水、空气、质量、噪音,这些对人的影响也是蛮大的。现在的高科技发展到这个水平,对智能化的要求很高,这次疫情更凸显智能方面我们欠了很多的课都要补。比如在这次疫情期间,我们也做了一次改进,从小区大门进去之后,用面部识别,之后就可以直接到家。 第三,在服务方面要加强,因为现在住在我们的小区,大家的要求都很高,比如说医疗、健康、学习,这些方面都有需要,在服务方面要下工夫”,吴建斌分析道。

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责任编辑:肖硕丰

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