杠杆降温
三年一道坎,迈过去就上升一个高度。
正荣也喜欢制定三年计划,2016-2018年规模极速扩张同时,也是正荣地产降杠杆任务的重要三年,尤其是在2018年调整后的资产负债率及净负债率都降至行业较低水平。
2014年末-2018年末正荣地产扣除预收账款后的资产负债率分别为95.43%、83.47%、83.40%、81.78%、74.03%,而2019年6月30日该指标为73.34%,较年初下降0.69个百分点。
相较于调整后的资产负债率,正荣地产净负债率下降幅度更大。2015年末-2018年末的净负债率分别为326.16%、205.96%、183.22%、74.04%,仅用三年时间就将净负债率降低了252个百分点。截至2019年6月30日,该指标为77.07%,较年初增长了3.03个百分点。
“2016—2018年三年在调整,并不是一年,只是说我们的成果是2018年出现。”黄仙枝曾对观点地产新媒体表示。
自2018年上市以来,正荣地产持续对债务结构进行优化,中长期债比例增加,短债比例下降,改善效果还是非常明显的。
年初至今,正荣在融资方面先后通过发行优先票据、优先永续资本证券、银团贷款、长租公寓专项债、资产支持证券、资产支持票据及进行股份配售,实现资本市场总融资金额逾人民币130亿元。
数据来源:观点指数整理
另一方面,通过不断债务置换,债务结构更多元化,短期借贷比例进一步下降。于2019年6月30日,正荣净债务与权益比率为70.8%。
调整债务结构,增加长债的另一面是推高了融资成本。从近三年来看,正荣地产融资成本分别为14.63亿元、22.75亿元、25.59亿元,呈现逐年增长趋势。
数据来源:公司年报、观点指数整理
2019年中,正荣现金短债比相比期初继续优化,从1.19提升至1.21, 短期偿债压力不大。从长短债比来看,正荣在2019年中的长短债比为 1.11,相比年初的0.95略有提升。
已经变道的正荣,这一年来也在不断地自我调整,以求尽快适应这一段新的路程。但是在融资收紧背景下,注定要付出一些代价。
根据正荣地产2019年中期业绩报告显示,期内净利润为11.79亿元,同比增长23.2%;核心净利润为11.51亿元,同比增长33.4%;归母核心净利润为9.05亿元,同比增长21.3%。
尽管结转利润良好,但是正荣的负债和现金流情况似乎不容乐观。
数据来源:公司年报、观点指数整理
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