此次收购后,融创文旅成为全国最大的会展类项目持有及运营商,融创形成了地产、服务、文旅、文化、会展会议、康养六大战略板块,实现“地产+”的再次升级。
截至2019年6月,融创文旅集团已布局10座文旅城,4个旅游度假区,12个文旅小镇,其中涵盖了39个主题乐园、24个文旅商业及70家星级酒店。文旅项目总投资超过1900亿元,开发总面积876万平方米。主题乐园年接待旅客646万人,购物中心年客流量4400万人次。同时,拥有“大数据-投资-策划-设计-建设-招商-运营”全生命周期的实操能力,打造文旅产业闭环。
此次收购的以环球中心为品牌的城市综合体标杆项目,进一步增强了融创文旅的业态布局,以及整体运营能力。文旅小镇项目集群众多优秀的民宿和餐饮品牌,为融创文旅提供了丰富的内容支撑。
同时,作为英国洲际酒店集团全球最大的单一业主及英国默林集团在华重要的战略合作伙伴(乐高乐园全球独家开发和运营权的拥有者),将为融创文旅的业务整体赋能。
稳健布局消费升级 未来发展空间广阔
公告显示,考虑已确权和达成意向协议的土储,总建筑面积高达6,659万平方米,项目中可售物业面积占比超过约95%。融创方面指出,销售物业的利润能够超额覆盖持有物业的投入,相比收购万达资产包中持有的占比要低很多,流动性更好。同时,目标项目已确权项目中,货值超过95%的土地位于二线等核心城市,与融创目前的城市布局高度契合,匹配融创的发展战略。
值得关注的是,收购之后,由融创全面负责目标公司的运营管理,持有物业部分也将由融创文旅集团负责运营管理,融创西南集团将超额分得应属自然人股东的利润约人民币35亿元,体现了自然人股东对融创的项目开发运营能力的高度认可,也表明了对于未来发展的信心。
融创方面表示,目标公司将由融创并表,融创的净资产将有所增加,同时目标公司有息负债较少。公开资料显示,融创在今年5月后基本暂停了公开市场拿地,而5-10月销售合同额达人民币3149亿元。强劲的销售回款及放缓的拿地节奏使得公司账面累积了大量的运营现金流,收购不会对公司现金流造成任何影响。
融创方面强调,本次交易不会对融创2019年底的资产负债率及净负债率水平产生任何负面影响,甚至能够对融创2019年底负债率下降有所贡献,融创有信心2019年底及未来几年负债率都将继续保持下降。
公告同时指出,融创投资人民币40亿元参与云南城投发起设立的私募基金,与云南城投搭建了长期合作平台,双方共同决定未来投资项目,未来双方将会发挥各自优势,长期合作,共赢发展。
此次收购,延续了融创坚持稳健的发展基调,再次将融创的土储优势进一步突出,同时成为会议会展领域绝对龙头企业,成为公司未来新的业务增长点。
融创坚定布局“地产+”的发展方向,从文旅,到文化,到医养,再到会议会展,符合融创一贯的战略选择和市场判断,也代表着未来消费升级的方向。
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