郁亮：发展商的时代已经结束 万科要做“美好生活场景师”

2017年12月8日，在万科集团媒体交流会厦门专场上，万科集团董事会主席郁亮再一次提出万科要做“美好生活场景师”，发展商的时代已经结束，为城市发展作出贡献做配套服务的角色更符合行业未来。

11月10日，郁亮曾在媒体交流会上表示，万科逐步转型为城市配套服务商，正通过多元化战略创新驱动发展，打造各种“美好生活场景”，未来要努力成为“美好生活场景师”。

在加快转型为城市配套服务商的路上，万科一直着力摆脱单一住宅地产开发商的角色定位，不断进行多元化拓展，在巩固住宅开发和物业服务两大核心业务竞争优势的基础上，积极发展长租公寓、商业、物流、度假、养老、教育等业务。

党的十九大报告指出，“坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居。”随着房地产长效机制的落地，未来住房将进一步回归居住属性。

万科一贯坚持“给普通人盖好房子，盖有人用的房子”，近年来万科大力发展长租公寓业务，2014年第一个长租公寓项目在厦门落地，如今旗下泊寓品牌在全国长租公寓市场中名列前茅，而这正是让房屋回归居住本质的有益探索与尝试。

以下为郁亮万科集团媒体交流会厦门专场实录：

三年前我来厦门的时候，厦门万科是个非常标准的房产开发商。三年后，我觉得厦门万科已经是万科城市配套服务商的代表了，已经从发展商转变为城市配套服务商，这个变化还是蛮大的。一个月之前，我在另一场媒体活动会上，说万科希望做美好生活场景师，很多人觉得“学习十九大报告，你们跟风得也太快了”，其实万科学习得还是不错的，比如我们分析为什么租购并举?为什么是购，不是售?为什么租在购前面?同样，中西结合改为中西并重，分别在哪里?这一点我们要学习。十九大报告相当于我们国家大的发展战略和规划，哪些是取，就跟战略一样，有取有舍，取下来的全在报告里体现出来了，那舍掉什么呢?我们就研究哪些不再提了，比如说GDP增长速度、GDP总量等，也是需要去研究的。现在很多人只看题目不看正文，我觉这样是不好的。首先要看题目，题目是从不忘初心开始的，初心又是什么?研究清楚了我们才说学校到位了。

我们不可能说在一个月把万科改造成美好生活场景师，很多人其实对场景师这个概念不是很清楚。比如说这是一个什么空间，通过我们场景师的努力，变成一个室内空间，举办家宴的地方，明明是一个水池，变成一个舞台所以万科作为城市配套服务商就需要我们做各种美好生活场景来匹配。

以前我们年度媒体会有个惯例，下午举办见面会，跟大家介绍我们的发展，我觉得没有什么比我们用脚步去丈量这个城市，去亲眼看看我们做了什么更有价值。说的并不重要，重要的是我们做了什么。

万科的转变从五年前就开始了，当然过去两年的时间里，大家的兴奋点关注点在股权问题上，这也给了万科一个很好的机会，那我们安安静静地转型，我最怕最担心你们爆出我们应该干什么不应该干什么，你做的好说不好，别人做的怎么样了，我觉得好大压力哦。更多的是，不在于说什么，而在于做什么。

今天来看，我们城市配套服务商战略能借厦门这个城市，把它充分表达出来，大家能够实实在在的关注到一些成果，希望这是一个标杆，是我们在前进路上的一个样板，一个不成熟还可以做得更好的样板，希望在万科所介入的别的城市，也能够完成这样的转变，先后在各个城市做城市配套服务商的转变，我们有信心在未来的一段时间，大家评价万科，不再跟发展商连在一块，现在谁跟我说发展商我跟谁急。

发展商的时代已经结束了，为城市发展做贡献做服务的角色更适合我们这个行业的未来。