花样年携手77文创 共创“地产+文创+社区”标杆

进入2017年，房地产行业转型分化趋势更加明显。一方面，传统开发业务领域，随着收购兼并热潮加剧集中，头部效应愈发明显；一方面，开发商快速在城市更新领域布局。而过去两年，在空间内容运营领域，如雨后春笋般涌现的新型创业企业，如文创、联合办公、公寓运营等，已成为传统开发商最青睐的合作伙伴。 

一众从业者一致的转变策略是在加速奔跑的同时尽快启动新业务的孵化：“王孙”也好、“万普”也罢。一方面保持“现金牛”的造血能力，另一方面则未雨绸缪，为进入存量市场做好准备。 

2017年7月17日，在77文创【美术馆】举行的战略合作发布会上，花样年控股集团有限公司董事局主席潘军与77文创创始人、普雷资本创始人王雷，联合为我们带来了“地产+文创”合作的新模式：“幸福7和”文创园。 

存量房时代 传统房企的文化转型时代到来 

房地产与其他行业一样，终极目的还是为了满足人们不断进步和发展的物质和精神需求，尤其是要满足日渐崛起的“中产”。 

2017年以来，发生的几大地产事件无一不在证明，房地产企业要生存与发展，必须提升自身的文化创新能力和社会责任意识。无论是建筑空间，还是生活服务，更要在人们精神文化的满足上去不断追求与探索，这就需要企业自身的文化改造和精神提升，同时引入与文化艺术有关企业进行深度合作。

花样年控股集团有限公司董事局主席潘军

77文创创始人、普雷资本创始人王雷 

此时，我们已经可以很明确的看出，在存量时代，传统房企的文化转型已迫在眉睫！ 

而文创产业园作为国民经济产业结构调整的重要抓手，在这一阶段也恰到好处的被推为存量房市场房企转型的着重点。 

“地产+文创+社区”：有情怀，有温度 

此次花样年与77文创的联姻，也非常应景，一方是由传统房企转型的立足于“社区+”的产业金融集团，一方是在文创产业园深耕多年的高端文创品牌。一拍即合，“社区+文创”也应运而生。 

正如王雷所说：“国内的文创园区虽然看似很火热，但也存在着园区空置、简易出租的现状，它们的问题无疑都是缺乏内容。此次在文创领域深耕多年的77文创正与在‘社区+’领域服务多年的花样年的合作，所能产生的文创平台潜力巨大。”