水皮：大开大合大手笔 王健林莫非未卜先知？

看热闹的从来不嫌事大，但是内行看的是门道。

如果要问王健林和孙宏斌哪个更厉害，估计一般很难回答这个问题，要说孙宏斌厉害吧，王健林是华人首富；要说王健林厉害吧，那么孙宏斌怎么就成了万达文旅项目的接盘侠？

根据万达商业和融创中国的联合公告，万达集团将旗下包括西双版纳文旅项目在内的十三个万达城项目的股权以及包括北京万达嘉华酒店在内的七十六个酒店打了个包，一次性出让给融创，代价是295.75亿+335.95亿，一共是631.7亿，双方同意在月底完成交割，交割完成后维持四个不变，即“品牌不变，项目持有物业仍使用万达文化旅游城品牌；规划内容不变，项目仍按照政府批准的规划，内容进行开发建设；项目建设不变，项目持有物业的设计、建造、质量，仍由万达实施管控；运营管理不变，项目运营管理仍由万达公司负责”。

万达转让股权后依然持有4%的份额，“四个不变”原则实际就已经明确了转让的性质，即万达把商业地产万达广场的轻资产模式推广到了文旅项目。看热闹的只是看到万达回笼了600多亿的资金，而这些资金将全部用于还贷，尽管万达的负债并不算高，但是依然计划在年内清偿绝大部分的银行贷款，这显然有助于万达商业回归A股的步伐，看门道的却再次体会到王健林的本伐决断，万达转型的令行禁止。万达商业是轻资产的发行先讨者，今年上半年万达广场轻资产就发展了26个，大幅超计划，今后每年40-50个没有问题，“轻资产”的本质就是品牌输出，万达文旅城在今后还将开发二十多个，资金的需求会更大，合作市持续高速增长的前提。