刷屏大北京：龙湖·长城源著将打开旅游度假共享经济时代

伴随着中国经济进入“新常态”，房地产行业发展处于多难境地，急需新商业模式推动与创新。然而，随着旅游经济的到来，众多开发商将目光投向了旅游地产，但并非所有的旅游地产都能带来新机遇。最近，一直稳居度假地产热销前列的龙湖·长城源著以其共享式度假地产进入人们的视野，开启北京度假共享经济时代。

为什么旅游地产“十做九输”？

近年来，旅游度假市场发展迅猛，2014年中国旅游人次一举达到36.3亿人次，同比增长11.4%；国内旅游收入达到3.1万亿，旅游收入占比GDP的4%，但美国的这一数据达到25%。国内的旅游度假市场可谓一片红火，也正是基于这一判断，这几年国内品牌开发企业纷纷强势进入这一领域，但经历了几年的开发，大家发现，旅游地产似乎没那么好玩。

根据国家统计局以及我们的研究院数据统计，目前全国旅游地产项目7965个，其中大型在售项目有589个，而这些在售项目平均存量达到2043套，而平均去化速度为11.8套/月，完成存量去化需要16年。这是个令人崩溃的数据，但又是个令人无可奈何的数据。

克而瑞董事长丁祖昱在《旅游地产卖不掉的秘密》一文中解构旅游地产“一分钱也没涨”、“一生只去一次“、“一百年卖不完”，看衰旅游地产。房地产行业自媒体联盟盟主黄章林也以《为什么辣么多旅游地产楼盘卖不出去？！》一文全面解析旅游地产营销困境。

真正的度假地产，是怎样炼成的？

传统经济的“人、货、场”，在共享经济互联网＋时代下，转变为“客户、产品、平台”，即在传统经济下，通过产品来找人，通过市场上的渠道进行供货，通过终端作为平台进行销售实现利润。

无论是传统的房地产市场还是共享经济下，能够实现成功转型的前提，是用户对你的产品实现生活场景的转化。以传统地产为例，人们买房子通常有两种用途，其一是实现生活的梦想，一个推窗有景、下楼有商业、出门十分钟到市中心的便捷，而在旅游地产，则是人们对度假产品的生活场景的颠覆式转变。人们买度假产品，是要实现度假之余的多元价值体现。

而国内诸多度假地产，仍然停留在传统的地产营销模式与产品模式，希望客户为资源、景观、产品买单，然而，人们一年的有限度假时间，让房屋空闲时间产生浪费，进而缩减了度假地产的购买需求，这就是为什么传统面临困境的原因所在。

那么，北京龙湖·长城源著作为旅游度假地产，为什么会如此热闹？

跳开地产做地产，长城源著跨家共享经济，实现真正的突破！

1、龙湖不是做地产，而是再造一种商业模式——共享度假经济

为什么说龙湖不是在做地产？因为龙湖从一开始，就将目光放在了共享经济上，共享经济说白了，就是将你的闲置资产拿出来出租给别人，实现租户、客户的双赢。

龙湖·长城源著，以古北水镇为依托，引入拜登酒店、伊思德酒店实现托管事运营，而在开发初期，开发商就已经在创新运营模式，将目光放在水镇未来发展上，实现水镇游客与业主的供应，简而言之，长城源著的价值在于水镇日益增长的游客量，目前古北水镇每年接待200万人次，高峰期每天接待50000人同时游水镇。而水镇距离市内200公里，来回要花费半天时间，因此，多数游客有住宿需求。

据了解目前水镇内的客房仅有986间，这就意味着将有大部分人将往返北京与市内，那么作为水镇内仅有的住宅——龙湖·长城源著则将作为水镇酒店的补充，实现度假＋出租＋升值三大价值。实现新的度假模式，让业主一边收租金，一边度假。

2、产品生活场景的转变——不是传统的观光一日游，而是静下来待两天！

传统的旅游，大多是一日游，古北水镇，四季皆可度假，满足7天24小时不同主题度假需求。古北水镇，一年四季，每个季节皆有不同主题游玩。春天可以来这里等长城，进行踏青；秋天，在古北，临水赏月，听着远处飘渺的乐曲，和家人团聚畅饮，醉意在这如梦似幻的亭台楼阁中。夏天，水镇正是旅游旺季，各式主题皆可体验。冬天，这里更有圣诞水镇、古北过大年等主题活动。

此外，这里还有北中国最大的童玩馆、滑雪场、泡温泉等，适合不同年龄的游客体验不同主题。与此同时，这里还有司马台小烧、永顺染坊、山顶教堂、震远镖局、八旗会馆等历史风情景区，古北水镇，三区六谷，更让人们一天游不完。