冯仑：企业家的“开场”、“中场”与“收场”

在今天上午召开的“36氪WISE·2016独角兽峰会”上，冯仑做了企业家如何减少是非和减事儿的演讲，在一干新经济创新领域独角兽企业家面前，在人生开场面前，“段子手”冯仑大谈如何收场。

不同于此前同样作为意见领袖的孙宏斌那段内部讲话受到如此多的关注，冯仑此番的演讲更以一种睿智者角色示人。看，那个过来人，他更在意如何“出世”，而非“入世”。

这与冯仑当下的状态不无关系：被嘉华控股收购，退出万通。“思想家”冯仑逐步退出历史舞台，又何止他，还有王石，刘晓光……

“最终，我们由演员变成观众，由观众变成一个鼓掌者，最后变成一个追忆者。然后，远远的看着大家，对大家说一声：努力，同时珍重。”冯仑说。演员与观众，哪一个更好？

以下是冯仑关于减事儿减是非的金句：

这个时代，对于独角兽是进行时；但对于我们来说，很快就会成为过去时。

收场，收什么呢？最重要的第一件事是“收是非”，就是减少是非；其次是减事，就是事要少。

所以，要减少“是非”一个重要的就是让自己的角色变得简单、清晰。做一件事就把它做得简单。

人之所以角色复杂，更重要的是有欲望。

商业社会一定要记住：做大容易，做小太难，不是你的就别再勉强。

无论是独角兽也好，还是一般的企业也好，一定要减少多余动作。

最终，我们由演员变成观众，由观众变成一个鼓掌者，最后变成一个追忆者。然后，远远的看着大家，对大家说一声：努力，同时珍重。

以下为36氪整理冯仑在Wise大会上演讲全文：

这个时代，对于独角兽是进行时；但对于我们来说，包括昨天柳总、王总来说，很快就会成为过去时。

最近这一段时间，我周围的人，包括刚才讲到的这些企业家，谈到最多的实际上是“收场”这个问题，而不是开场。

我们开这个独角兽大会，实际是涉及到“人生开场”与“中场”的事情。

“收场”为什么这么重要呢？我们发现，所有曾经牛逼的人，想要牛逼的人，或者大家认为很牛逼的人都在为收场苦恼。

所以，我们在中场的时候，如果不知道收场怎么收，其实中场你是演不好的，你转场也会走错地儿的。

收场，收什么呢？我们发现，最重要的第一件事是“收是非”，就是减少是非。如果你不能减少是非，你就收不了场；其次是减事，就是事要少。

前一段时间，我跟柳总（柳传志）也在国外一块儿待了几天，说的都是减事儿。

减事的目的是什么呢？要健康、要自由。也就是说，人生最后的境界，当你能够收得了场的时候，你成功的标志有两个：一是自由，二是健康。

如果你收不了场，那你可能就是在医院收。这两天有一个朋友病危，我们都在想办法，这就是你在医院结束是非。

还有一种到法院结束是非。

因此，我们称这两个叫做“两院院士”。如果你到法院结束是非，到医院结束是非，这不是我们希望的。

我们怎么样把是非减少呢？

这个境界反过来看，我们应该知晓开场的时候什么最重要的，而中场的时候应该坚持什么。

大家知道人小的时候都为了牛逼，十几岁的时候比个儿大；中年的时候比肚子大，看谁收的东西多，比谁风光，比谁牛逼，可是到最后一身病。

总而言之，我们现在天天关心的就这么点事儿：减是非、减事儿、求自由、要健康。

我们回过头来看这件事情，怎么样减少是非呢？

最重要的是要角色清晰。什么叫角色清晰呢？凡是收不了场，是非多的人，就决策混乱。比如说，“你是爹”，这个角色很清晰，大体上怎么演社会将给你一个规定。但是，你又要演孙子，又要演爷，还要演他二大爷，这时候你演多了演乱了，你的非就多了。

再来看做企业。最后你的“企业家”的角色，越简单你是非就越少。比如说，你要做道德楷模、情怀的表达者，同时又是土豪，还是一个科技工作者，还是一个科学家，又有一堆荣誉，反正一大堆角色。

这种角色多了，比如前一段陈光标就是角色非常多，不知道应该从道德上来看这个企业家，还是从经营上看这样一个企业家，所以这个“是非”就会多，就会混乱。

所以，要减少“是非”一个重要的就是让自己的角色变得简单、清晰。做一件事就把它做得简单。

人之所以角色复杂，更重要的是有欲望。欲望多了，因此你的角色就复杂了；欲望少，角色就简单了。当你角色简单的时候，你就没有是非。甚至当你没有角色的时候，进入无我之境的时候，你就成为了所有人都欢迎的人。