SOHO中国总裁阎岩：中国未来会成为最大的分享办公市场

共享办公为什么不是简单的“二房东”？阎岩表示现在来看这个问题非常简单，二房东的商业模式是去找房地产商租下面积后重新装饰再出租赚差价。而共享办公真正共享的是在这个平台上大家的思想、共同资源、对事情不同的理解，和每一个公司不同的分工。一个平台能够把所有的资源、思想、技术能够融合在一起，形成了商业社区，才是共享办公的精髓。所以，这也当你仅有150个座位的时候很难形成这样的社区，没有办法形成规模效应的，“所以150座位以下的办公生存能力就比较弱了。”

共享办公也有中国特色 SOHO3Q用户以企业为主

“一年以后SOHO3Q再看跟一年前非常不一样。” 阎岩表示，同样是共享办公模式，Wework在纽约主要是以个人的客户为主，SOHO3Q起初也想中国也会很多个人客户，但一年多过去了，SOHO3Q里真正的个人是零，全部都是企业，而且企业的规模其实都很大。所以SOHO3Q大部分的业务来源是靠这些几百工位的公司带来的，这些改变体现了中国特色。

SOHO中国作为一个传统线下公司，在线下有很多长项，再加上线上的努力这就是未来发展趋势。SOHO3Q在建立企业社区平台时，在线下建立了很多各种各样的推广活动，比如说潘谈会，请互联网和商界各种各样的朋友和大家交流，也有小型的活动。阎岩分享，这些都是建立SOHO3Q办公社区的一个做法，现在还在摸索。经过这一年以来，在积累了目前活动的基础上，以后还会有其他的活动不断地推到线上以及线下。