云泰商业“店小二”模式 如何绘制千亿目标蓝图？

随着中国经济的发展，社会主要矛盾的变化，消费者生活方式发生显著改变，市场竞争愈加激烈，商业地产行业变革压力愈发迫切。

10月10日，商业地产轻资产管理公司云泰商业在北京召开启动发布会，云泰商业总经理吴铮在接受记者采访时表示，云泰商业要做商业地产最好的“店小二”，希望成为商业地产行业的希尔顿。

生逢商业地产变革之际，在云南城投和中国银泰的推动下诞生的“新物种”云泰商业，又将如何推动新商业的变革与创新？

消费者的新诉求

随着商业生态的巨变，消费者需求层次已发生巨大变化，商业中心将不在是消费场所，而是全新的生活体验；未来，重新定义消费体验场景，走差异化路线，将成为商业地产升级新路径。

云泰商业董事长杨明才在发布会上表示，商业是以人为本，是云泰人做商业的出发点和最终的追求，所以今天启动会的主题叫探索与人性。“云泰心怀更大的梦想，怀抱着为消费者创造美好生活的商业理想，秉承创业精神，创造并运营有灵性的空间和场所，促进人的连接，提高人的生活品质，使人们的生活充满乐趣。”

云泰商业董事长杨明才

在发布会上，吴铮指出，国内商业地产经历了三个阶段，以货品为中心的百货时代，以品牌为中心的购物中心时代，以人性和需求为核心的新消费时代。“新的时代，探索人性及人们多层次的需求，创新产品和产品组合是商业的核心，可以说，商业地产，已经进入人性探索时代和产品经理时代。”

“探索，代表云泰是在摸索，在寻求一条商业创新、商业运营的新道路。”吴铮坦言，云泰的探索是有目的的探索，是从人性从人本身的角度出发来建立产品。

吴铮向媒体表示，云泰商业是完全以纯粹的商业运营管理为核心能力的公司，以人为本，发挥人的价值为核心，做真正意义上的以消费者为核心的商业模式。

据了解，云泰商业将通过对人性和需求的探索，来建立产品组合，创新商业模式，通过时间、空间和业态的组合，跨界构建生活和消费场景，来打造消费者所喜欢所认可的产品。

目前，云泰商业受托管理云城投和银泰旗下商业资产, 包括杭州、成都、昆明、宁波等近30个项目，管理范围涵盖购物中心、特色街区、会展商业、旅游小镇等业态，总量接近300万平米。

打造“店小二”模式

云泰商业定位于“商业地产最好的店小二”，实际上是将投资方、品牌商、运营企业、消费者等多方利益结合的考虑。“云泰商业已经不是传统的B2B2C模式，而是一种B2C2B的新模式，通过创新商业运营模式，来实现投资人、品牌商、运营主体和消费者的多赢。”

在吴铮看来，传统的商业，注重租金收益，而云泰更关注客流，通过产品创新、场景塑造和IP主题街区等创新模式引流，从而与消费者、品牌合作商、投资商实现多方共赢。

云泰商业总经理吴铮