结构调整
从土地储备情况来看,截止2012年末金地土地储备超过1300万平米,足够公司开发3、4年,短期拿地压力不大。
并不缺地的金地连续拿下多幅地块,或是延续其调整项目结构的策略。
数据显示,2012年金地全年销售面积287万平米,同比增长28.5%,实现销售金额341亿元,同比增长10.2%,销售增速相对万科、保利地产、招商地产这类龙头企业偏慢。
从估值上来看,受2011、2012年销售增速较慢影响,公司在2012年末市销率不足1倍,低于主流地产企业1.2倍的平均水平。
对此,相关分析指,主要由于金地产品结构中“刚需”产品价占比较低约50%,由于一、二线城市实施的限购政策封杀了部分中高端住宅的购买力,造成与实际市场需求存在脱节。
事实上,金地自2011年下半年开始主动调节产品结构,2012年2季度开始上调刚需项目的新开工,3季度开始加大在二三线城市的拿地力度。
而据国泰君安报告,金地2012年拿地集中在二线城市,区域分布更加均衡,产品类型集中再周转较快的中端或略偏高端产品,可在2013年形成供给。预计产品结构失衡问题将有明显改善。
该行表示,原有项目结构调整在2013年上半年持续体现,而新拿地块则在下半年实现逐步入市,带来结构更新。
此外,金地所新增项目大部分为合作拿地,且较多为底价拿地,也对金地毛利率形成支撑。
2025-09-24 12:14
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